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;其采收烘烤要到秋分至霜降節(jié)令才結(jié)束，煙葉體內(nèi)的物質(zhì)代謝、合成、分解都變得緩慢，葉片增厚，組織粗糙，退色落黃慢。所述方法簡單易操作，
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術(shù)人員，從農(nóng)機(jī)的組裝－安全操作使用－保養(yǎng)等環(huán)節(jié)主開展現(xiàn)場操作培訓(xùn)，要求每一位專業(yè)化機(jī)耕手必須現(xiàn)場操作，并對每一位機(jī)耕手分解2016年專業(yè)化機(jī)耕計劃
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;相關(guān)職能部門集中力量，根據(jù)各類檔案的不同要求，將任務(wù)合理分解至相關(guān)責(zé)任人，并規(guī)定完成時限。
三是明確標(biāo)準(zhǔn)。要求相關(guān)人員按照公司檔案數(shù)字化要求，
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兩點(diǎn)要求：首先要積極響應(yīng)市局號召，全力做好“江西煙草”官微關(guān)注工作，并把此項(xiàng)工作任務(wù)分解細(xì)化到每個月，安排專人每月負(fù)責(zé)跟進(jìn)，充分利用
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作思路。
準(zhǔn)確把握銷售節(jié)奏。做好目標(biāo)分解，落實(shí)每日、每旬、每月動態(tài)追蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整銷售節(jié)奏；
全力做好品牌培育。以“穩(wěn)經(jīng)典、育新品”為主
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圍繞“稅利增速達(dá)到8%以上”的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理專賣管理工作重點(diǎn)，做好重點(diǎn)任務(wù)分解，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。三要深入開展以打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、證件管理等為主
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場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績。
《標(biāo)準(zhǔn)》圍繞“六有”目標(biāo)，對每一個目標(biāo)的考核內(nèi)容進(jìn)行分解、細(xì)化，量化每項(xiàng)考核內(nèi)容的評分標(biāo)準(zhǔn)
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必須管安全”的原則，把安全管理責(zé)任分解到崗位，落實(shí)到個人。
三、層層排查，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。要集中開展矛盾糾紛排查化解，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解
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責(zé)任書及綜合計劃內(nèi)容，結(jié)合工廠實(shí)際，圍繞“節(jié)約就是競爭力”，系統(tǒng)梳理、分解、優(yōu)化、落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)體系，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)工廠發(fā)展
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環(huán)境要求，合理制定營銷策略，拒絕盲目跟風(fēng)和想當(dāng)然，堅持做好省產(chǎn)煙的銷售任務(wù)目標(biāo)分解，不斷開拓本地的省產(chǎn)煙市場。專賣部門要不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管
