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了緊鑼密鼓的先期準(zhǔn)備工作。
“項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作艱辛而繁瑣，規(guī)章制度和流程需要嚴(yán)格遵守，我們項(xiàng)目組從接到張主任的緊急命令開始，馬上著手可行性研究報(bào)告的撰寫
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立即意識(shí)到這可能是一項(xiàng)非常了不起的技術(shù)。”用于證明概念可行性的實(shí)驗(yàn)室樣品很棒，但還不足以將它推向市場(chǎng)。“我明白必須發(fā)明一種新的印刷技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)必須具有更高的分辨率，并且比
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和新零售推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了江西煙草商業(yè)系統(tǒng)新零售模式探討研究開題報(bào)告，制定了2018年新零售工作要點(diǎn)，起草了煙草便利連鎖示范店可行性報(bào)告，制定
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，并且還需要細(xì)化“對(duì)標(biāo)”考核的時(shí)限和流程要求。從而，確保整個(gè)客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”考核既具有可操作性和可行性，還應(yīng)當(dāng)能夠與卷煙營(yíng)銷的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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使得我們的細(xì)支卷煙品牌培育更具針對(duì)性、靈活性和可行性，才能不斷夯實(shí)細(xì)支卷煙品牌成長(zhǎng)與發(fā)展的基礎(chǔ)。
?? 科學(xué)有效地形成卷煙品牌市場(chǎng)布局
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，細(xì)支卷煙品牌通過(guò)一個(gè)時(shí)期
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針對(duì)性、可行性，內(nèi)控制度流程的不規(guī)范，導(dǎo)致內(nèi)控制度事前預(yù)防的作用無(wú)法實(shí)現(xiàn)；二是教育培訓(xùn)不具連續(xù)性，大多數(shù)時(shí)候，內(nèi)部監(jiān)督管理培訓(xùn)主要
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;使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)更具實(shí)效性和可行性。
對(duì)策一：腿要快，讓營(yíng)銷人員深入基層零售網(wǎng)點(diǎn)成為常態(tài)。
我們知道，深入到卷煙零售業(yè)戶開展訪銷工作是營(yíng)銷人員
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，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，搭建更具橫向牽動(dòng)力、實(shí)踐執(zhí)行力的“終端聯(lián)防”架構(gòu)。使得卷煙零售市場(chǎng)“終端聯(lián)防”真正具有較強(qiáng)的實(shí)效性、可行性和操作性，在整個(gè)市場(chǎng)管理與規(guī)范
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決策團(tuán)體。在決策前，決策團(tuán)體要進(jìn)行調(diào)研，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行符合性、可行性、必要性、拓展性論證，各成員所講的匯總才形成決策意見(jiàn)。在這個(gè)階段，決策團(tuán)體有
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更具實(shí)效性、可行性的農(nóng)村扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施意見(jiàn)或辦法，明確駐村扶貧攻堅(jiān)的努力方向，總體任務(wù)，具體措施等重要內(nèi)容。只有這樣，才能為農(nóng)村扶貧攻堅(jiān)工作
