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方案》，明確了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)定位、任務(wù)措施、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、推進(jìn)步驟和完成時(shí)限，闡述了有關(guān)試點(diǎn)單位和部門的工作內(nèi)容和完成標(biāo)準(zhǔn)。
會議就開展好試點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求
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情況進(jìn)行了總結(jié)，對存在的問題和不足進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)對管控平臺的應(yīng)用層次定位、升級實(shí)施的內(nèi)容與方式和系統(tǒng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等問題進(jìn)行了熱烈討論。
會議指出，全省系統(tǒng)
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;做到部門可控費(fèi)用考核有依據(jù)和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是更新定位、提升服務(wù)，推進(jìn)素養(yǎng)精益化。通過學(xué)習(xí)會計(jì)新準(zhǔn)則、新制度和由“老帶新”的人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)
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任務(wù)。
會議提出，下半年各單位（部門）要堅(jiān)持年度工作總體思路、措施和要求的基本取向，緊扣“穩(wěn)中提質(zhì)，改革發(fā)展”工作基調(diào)和“當(dāng)和做”目標(biāo)定位
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當(dāng)時(shí)的理念還是以“學(xué)”促“研”，不僅生產(chǎn)設(shè)備仿照“愛喜”的標(biāo)準(zhǔn)全套購置，就連產(chǎn)品的規(guī)格也有學(xué)習(xí)“愛喜”的痕跡。在產(chǎn)品定位上，雖然總體設(shè)定體現(xiàn)細(xì)支煙
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定位、分格計(jì)量，點(diǎn)火烘爐、檢查設(shè)備”的基礎(chǔ)工作。檢查掛煙梁牢固無安全隱患后，要求在公路沿線、重點(diǎn)區(qū)域的烤房內(nèi)的掛煙梁上畫裝煙參考定位線（密集烤房以12cm為
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工作匯報(bào)，查閱了相關(guān)資料，詳細(xì)了解基地單元工啇共建、煙葉風(fēng)格特色定位、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)情況等工作。
國家局檢查組對廣昌基地單元內(nèi)特色優(yōu)質(zhì)煙
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管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情，營造精益氛圍，形成精益文化。
二是明確定位，
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一行對阜陽市公司在現(xiàn)代零售終端評價(jià)系統(tǒng)建設(shè)方面做出的努力表示肯定，指出阜陽市公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)定位明確、思路清晰，特別認(rèn)為零售終端評價(jià)體系建設(shè)工作走在行業(yè)的前列
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客戶直面溝通交談，實(shí)時(shí)掌握和了解卷煙市場營銷動(dòng)態(tài)，把握市場需求變化，為貨源投放提供了重要的決策依據(jù)。
三是例會評審，精準(zhǔn)定位。為規(guī)范卷煙經(jīng)營
