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）實行烤煙移栽工作掛片包干責(zé)任制，把膜下小苗移栽后田間管理責(zé)任落實到人、技術(shù)指導(dǎo)到田、服務(wù)跟蹤到戶，確定了以防止燒苗、防治地下害蟲、及時破膜掏苗、查苗補(bǔ)苗確保全
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，開展專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，確保全體內(nèi)管人員高素質(zhì)、強(qiáng)技能、善監(jiān)管，不斷提升內(nèi)管人員的監(jiān)管水平。
以創(chuàng)新建設(shè)為抓手，提高監(jiān)管效率。發(fā)揮專賣內(nèi)管部門
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，確保全面完成2017年專業(yè)化機(jī)耕工作任務(wù)。
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適齡煙苗，保證足額、高質(zhì)量移栽。目前，煙苗長勢良好，可保全縣15萬畝烤煙膜下小苗移栽用苗。
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情況進(jìn)行抽查，確保全縣煙葉種植面積落實到村、組、農(nóng)戶和地塊。
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責(zé)任人按照各自分工，堅持有計劃、有目標(biāo)、有成效的客戶走訪，采取有效措施保證活動落到實處，確保全面完成個人任務(wù)目標(biāo)。同時該局指定專人負(fù)責(zé)《曲靖市煙草公司師宗分公司
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效果。
五是狠抓安全管理不放松，加強(qiáng)對駕駛司機(jī)的安全教育，強(qiáng)化安全制度落實。重點排查內(nèi)外崗位和關(guān)口部位安全隱患，確保全局和諧平安穩(wěn)定。
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分析，積極對接溝通，按照時間節(jié)點進(jìn)度完成指標(biāo)任務(wù)，確保全員營銷各項工作走在全局前列。被考評單位要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善規(guī)范資料，
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，以半年保全年。
二是要細(xì)化考核，通過考核調(diào)動營銷人員積極性。繼續(xù)采用2016年互助組管理模式，將考核指標(biāo)分解細(xì)化，并向全體營銷人員告知
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，6畝以下不簽訂合同，職業(yè)煙農(nóng)種植面積不少于12畝，大戶不超過50畝的原則，明確10-15畝適度規(guī)模種植，確保全縣戶均面積達(dá)到
