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”，明確工作流程，夯實工作任務(wù)，切實加強市場管理，保障卷煙市場的健康發(fā)展 。
四是專賣隊伍在日常工作中“狀態(tài)要好”：積極踐行“兩個至上
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、工作流程、評分標準和嚴格的工作紀律要求，建立了評標專家?guī)?#xff0c;在評標過程中評標專家嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和招投標文件的規(guī)定，認真履行職責，為參與投標
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，工作流程更順暢化、職責更明確化；大大減輕了縣（區(qū)）公司系統(tǒng)管理員的系統(tǒng)維護工作；切實發(fā)揮了信息化在“十大管理體系”建設(shè)中的作用
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;進一步提高認識，精心組織，嚴格各項工作流程，繼續(xù)做好田間不適用煙葉消化處理工作，確保各項目標任務(wù)順利完成。
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入戶預(yù)檢水平，規(guī)范預(yù)檢工作流程，執(zhí)行好烤煙收購標準，營造良好的收購氛圍，確保2011年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標任務(wù)的完成，實現(xiàn)煙農(nóng)增收
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的安全教育，同時要求送貨員嚴格執(zhí)行送貨服務(wù)工作流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二是強化配送車輛安全檢查。積極開展夏季車輛檢修保養(yǎng)方面的培訓，督促駕駛員做好
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煙草在線蚌埠消息 近日，安徽蚌埠市公司組織訂貨員體驗客戶經(jīng)理崗位活動正式拉開帷幕。活動旨在進一步掌握市場真實需求，了解客戶經(jīng)理工作流程，切身感受
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;客戶對客戶經(jīng)理的工作流程是否熟悉掌握，“六個一管理工作”是否落實到位等等；對部分客戶提出的問題，他還給予了耐心解釋與引導，消除了客戶疑慮和困惑
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，該縣局采取四舉措力爭使該系統(tǒng)運用上新臺階。
一是加大操作使用頻次。該縣局要求全體人員要通過培訓學習，熟記個工作職責及工作流程，根據(jù)作業(yè)指導書反復(fù)操作基本步驟
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的方式，重點加強空白制度的補充，監(jiān)管缺失環(huán)節(jié)的制度完善和工作流程的優(yōu)化，突出制度完善的針對性和嚴密性。
三是狠抓制度的落實。該局（公司
