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追究不落實(shí)的問(wèn)題,嚴(yán)明工作紀(jì)律;以隊(duì)伍建設(shè)為重要抓手,努力提高專賣內(nèi)管人員素質(zhì),夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。通過(guò)以上舉措不斷改進(jìn)監(jiān)管方法,提高
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風(fēng)險(xiǎn)不是來(lái)自外部,而是來(lái)自內(nèi)部,如何解決“注重自律”這一課題越發(fā)得到重視,“一案雙查”的監(jiān)管責(zé)任落到內(nèi)管人員肩上,專賣內(nèi)管委派制應(yīng)運(yùn)而生。2012年
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,專賣管理的大部分工作都在基層發(fā)生、解決和完成,基層內(nèi)管人員“不敢管、不愿管、不想管”是內(nèi)部監(jiān)管最直接的問(wèn)題,也是最大的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,由于基層
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10月,伊犁州霍城縣煙草專賣局接到舉報(bào),霍爾果斯口岸有人經(jīng)營(yíng)加熱不燃燒卷煙,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、快遞物流等渠道對(duì)外銷售?;舫强h局專賣監(jiān)管人員立即聯(lián)合公安部門開(kāi)展偵查
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。人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要一套科學(xué)管理機(jī)制和組織保障,在黨建方面未能提供足夠的組織保證時(shí),黨管人才,沒(méi)有明確具體的制度規(guī)定,
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、激發(fā)隊(duì)伍活力方面作出積極探索,充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,把人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的源頭活水,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。始終堅(jiān)持黨管人
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推進(jìn)內(nèi)管工作創(chuàng)新的動(dòng)力不足,內(nèi)管崗位人員的頻繁變動(dòng)在一定程度上影響了內(nèi)管工作的順利開(kāi)展,有時(shí)因?yàn)槠渌騼?nèi)管人員還未完全適應(yīng)便調(diào)整了工作崗位,這也很難為內(nèi)管工
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,使得這些人員知其然也之所以然,為后續(xù)各崗位工作提供素質(zhì)支撐。另一方面,還要加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管人員的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)
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題、做事情缺乏大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,全局一盤棋的意識(shí)相對(duì)淡薄,工作責(zé)任心相對(duì)欠缺。
(二)人員流失問(wèn)題。受大目標(biāo)的影響,內(nèi)管人員流失率
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沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行規(guī)范管理不僅是及其重要的環(huán)節(jié),也是這個(gè)企業(yè)從制度化走向科學(xué)化、現(xiàn)代化的標(biāo)志。規(guī)范管理強(qiáng)調(diào)依法治企和依制度抓管理,用制度管人,