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普通客戶好的管理方法，對特殊業(yè)態(tài)客戶進行歸納分類，并對不同類別的特殊業(yè)態(tài)客戶制定出相應(yīng)的管理措施，比如每周走訪、檢查頻次；對銷量偏大，
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體系，有效維護煙草專賣制度，推進成都煙草法治建設(shè)，市煙草局制定了《辦法》。該工作人員介紹，通過這一管理措施而非行政手段，促進零售戶
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問題的作風(fēng)沒有得到貫徹，等、靠、要的思想仍存在。
?二、推進縣級局綜治管理的措施
針對上述存在的問題和當前形勢發(fā)展要求，縣級局推進綜治管理工作不僅要貫徹行業(yè)
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、精細化、專業(yè)化”為導(dǎo)向，建立全員、全過程、全方位、全時段安全管理機制，在重點部位、要害場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險工序，嚴格執(zhí)行定崗、定位、定物、定責(zé)等管理措施
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分析、環(huán)比對照，更要與目標值對比，與先進單位指標對比，通過對比分析查找自身可以改善的指標與提升的空間，制定完善對標管理措施，嚴格
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后，后期受到周邊環(huán)境或人的影響去銷售假冒卷煙，又或者干脆兩種、多種違法行為都出現(xiàn)，那么他現(xiàn)有在信息庫里的分類情況就失去了真實性，基層中隊針對他的管理措施也會有
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;真正把安全生產(chǎn)工作落實在重中之重。形成共同認知齊抓共管的“大安全觀”，著力于超前部署、強化管理措施，去把確保安全貫穿到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，所以，對
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制造過程能力較差的工序環(huán)節(jié)、設(shè)備以及管理措施制度。通過測試，發(fā)現(xiàn)新投產(chǎn)的制絲線和嘴棒生產(chǎn)工段需進行部分工藝和設(shè)備的改進優(yōu)化。
（4）制定改進計劃及措施
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責(zé)令持證人暫停煙草專賣業(yè)務(wù)、進行整頓，直至取消其從事煙草專賣業(yè)務(wù)的資格”。
筆者發(fā)現(xiàn)，在許可證后續(xù)管理中，個別專賣執(zhí)法人員對“責(zé)令停業(yè)整頓”這一管理措施
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，管理上存在較大的法律風(fēng)險。
三、管理措施及方法
針對當前合作社“成員賬戶”管理中存在的問題和原因，對于規(guī)范合作社“成員賬戶”的管理，可以應(yīng)從以下幾方面著手
