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未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。2012年和2013年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到2014年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36
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，卷煙不允許再做廣告，甚至影視劇中對(duì)于吸煙鏡頭也有了細(xì)致規(guī)定。2012年，頒布了《天津市控制吸煙條例》，提出了禁止在公共場(chǎng)所吸煙等措施，并
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增多，使我慢慢改變了看法。
曾記得，那是在2012年的一個(gè)夏天，由于我們靠近山區(qū)，四川過(guò)來(lái)好多開礦的工人，他們來(lái)到店里點(diǎn)著要抽自己的家鄉(xiāng)
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38.5%的卷煙市場(chǎng)份額。萬(wàn)寶路是歐盟最大的卷煙品牌，占市場(chǎng)總量的19%。在過(guò)去五至六年間，菲莫國(guó)際在市場(chǎng)份額方面感受到了壓力，但是在2012年跌到38%后
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的總資產(chǎn)，使得企業(yè)的總資產(chǎn)利潤(rùn)率下降，不能實(shí)際反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。
2012年五月份我公司重新徹底清查所有固定資產(chǎn)。本次將一物一卡的資產(chǎn)重新導(dǎo)入新的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)
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來(lái)勢(shì)洶涌的電商，這恐怕是很多人心中的疑問。
2012年，阿里巴巴董事會(huì)主席馬云和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾設(shè)下過(guò)億元賭約——即10年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額能否過(guò)半。馬云
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，數(shù)量較大的訂單我老公就親自送貨上門，到2012年，每個(gè)月能銷260條到320條煙左右。為了能保證庫(kù)存，每月購(gòu)進(jìn)量在400條到450條左右
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木基本出自地中海。劉老板也是毫不吝嗇，為了保證品質(zhì)，從國(guó)外進(jìn)口了一批材料備用。再買齊全制作煙斗的各種機(jī)械設(shè)備，煙斗店就在2012年正式開始運(yùn)作了。
劉老板收藏
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”大彩這款卷煙其中的內(nèi)涵。
整條“黃鶴樓”大彩（硬）
“黃鶴樓”大彩這款卷煙一直令我“魂?duì)繅?mèng)繞”。在2012年的一天，我的客戶經(jīng)理--喬濤到了我的店
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%，高檔卷煙（每包3001柬幣以上）約占6%。
而根據(jù)一份研究報(bào)告顯示，在2012年，柬埔寨有42.1%的男性每天吸煙
