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;特別是培育品牌要盡量控制，同一檔次最好采用1：1的辦法，也就是一個(gè)培育品牌，一個(gè)替補(bǔ)品牌，但要控制替補(bǔ)品牌的投放量。以此來(lái)擴(kuò)大培育
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;把更多客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”面對(duì)面交流、坐下來(lái)談心，才能更好地滿足客戶個(gè)性化需求，進(jìn)而提升自身服務(wù)水平。
“貴公司的自動(dòng)化柔性物流系統(tǒng)濾棒包裝采用4000支/箱，
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。為了完善技術(shù)體系，要加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，采用新的技術(shù)成果，引進(jìn)新的生產(chǎn)方法，來(lái)滿足優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。在特色煙葉生產(chǎn)基地，要
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正確的思想方法和工作方法；要著力提高謀劃工作的能力，做到謀劃工作有目標(biāo)、有途徑、有措施；要著力提高創(chuàng)新能力，善于采用新的途徑和方法解決發(fā)展中存在
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，企業(yè)也就很難得所需的服務(wù)質(zhì)量。
2、需求溝通風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)內(nèi)大型軟件開(kāi)發(fā)商出于成本戰(zhàn)略考慮，大多采用離岸開(kāi)發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施模式（核心技術(shù)人員在后臺(tái)進(jìn)行基于產(chǎn)品
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，并形成了“側(cè)推盒型”、“煙支倒置”等人性化的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，“1916·黃鶴樓”首創(chuàng)生物鐘分時(shí)盒型以及硬盒所特別設(shè)計(jì)的雙層收納式盒型，“感恩·黃鶴樓”采用的側(cè)推盒型
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……以前，移栽煙苗每畝煙田需要1.5個(gè)用工；現(xiàn)在，采用機(jī)械化只需要0.3個(gè)用工。僅占原有用工的20%。而這僅僅是羅平煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化八大環(huán)節(jié)中的一個(gè)。
李國(guó)
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之星”，年評(píng)標(biāo)兵、能手、勞模等，激勵(lì)職工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。我們還通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，來(lái)陶冶職工情操，提高職工素質(zhì)：如采用
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，商家觀念的不斷改變，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)際銷(xiāo)售中的作用逐步削弱。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)可以采用，但是它永遠(yuǎn)不可能成為市場(chǎng)開(kāi)拓和維護(hù)的主流。而且這種關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)一旦控制不好，對(duì)于企業(yè)
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，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)理論技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采用輪流授課和自學(xué)相結(jié)合的方式，主要學(xué)習(xí)135工作法、案例解決客戶星級(jí)提升、溝通技巧、網(wǎng)上訂貨
