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敏感的交通工具，禁電子煙應(yīng)當(dāng)先行一步，一禁到底。
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差”。要拿出抓落實(shí)的“十八般武藝”，一抓到底釘釘子，確保在重點(diǎn)上“哪壺不開提哪壺”，在成效上“提了哪壺開哪壺”。在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，準(zhǔn)備將滿意度提升工作分為
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，堅(jiān)持一把尺子量到底，用心用情用力抓好煙葉收購各項(xiàng)工作。
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。嚴(yán)格按照部位組織收購，做到收穩(wěn)下部煙、收好中部煙、收強(qiáng)上部煙，嚴(yán)格落實(shí)對樣分級、對樣定級、對樣收購，堅(jiān)持一個(gè)眼光、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底。對因工作不作為、等級質(zhì)量把關(guān)
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;切實(shí)杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級提價(jià)和壓級壓價(jià)收購，堅(jiān)持一把尺子量到底，用心用情用力抓好煙葉收購各項(xiàng)工作。強(qiáng)化收購合同管理，堅(jiān)持按計(jì)劃、按
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，做到底數(shù)清、情況明，引導(dǎo)算好烤煙收購放心賬，讓煙農(nóng)吃下定下丸。加強(qiáng)入戶預(yù)檢。嚴(yán)格按照“專分散收”工作要求，堅(jiān)持關(guān)口前移，落實(shí)“定
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小區(qū)住戶做到底數(shù)清楚、心中有數(shù)。不間斷宣傳提醒，變“被動(dòng)核查”為“主動(dòng)報(bào)備”扶綏縣煙草專賣局注重從增強(qiáng)廣大群眾防疫意識的角度出發(fā)，不斷激發(fā)群眾主動(dòng)參與、配合疫情防控工作
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顯示未到底層、交互系統(tǒng)缺少設(shè)備操作和維修理論指導(dǎo)等問題。針對以上問題，綿陽卷煙廠卷包車間電氣維修團(tuán)隊(duì)聯(lián)合該廠設(shè)備、工藝、生產(chǎn)等部門，及時(shí)組建項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，著手
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慢慢地發(fā)現(xiàn)了用雙屏機(jī)管理店鋪的好處。以前賣煙，只是悶著頭賣，不清楚一天到底賣了多少、庫存還有多少。用上雙屏機(jī)后就能及時(shí)掌握實(shí)時(shí)庫存，適當(dāng)引導(dǎo)顧客購買
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，簽訂幫帶責(zé)任書，在政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶、廉潔自律規(guī)范等方面形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底
