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）的標準上，嚴把支出、入賬關，夯實會計基礎工作，確保會計信息的真實性；認真對照要求，查找工作中存在的不足和差距，

指標的構成因素和存在差距的原因，把費用增長控制在合理水平。　　三是進一步加大管理創新力度。開展向先進單位學習活動，借鑒先進經驗，結合自身實際，

的薄弱環節，明確差距，找準定位，把握努力的方向和重點。同時，對管理漏洞進行仔細研究推敲，及時發現貫標體系運行過程中的不合格因素

”，使每個員工在執行6S工作中找準自己不足之處，又可以促使員工之間對做好6S工作的差距對比，從而形成一種“人人相互監督，人人相互促進”的良好氛圍。

的重要意義，抓住活動契機，深記得剖析自身存在問題，找差距、查根源，結合實際認真整改，不斷提升綜合素質，推動各項工作有序開展

加大對創建工作的督查力度，確保各項創建工作落到實處，取得實效。三要措施有力，做到創建工作有保障。全局要高水平、高要求的開展爭創工作，進一步找差距

，使限時辦結制度落到實處。針對此次考核中反映出的問題，各支部要認真查找差距，并認真加以整改，進一步提高對加強企業黨建工作和創先爭優的認識，

來自政府機關、企事業單位等社會各界評議代表找差距、提建議。　　座談會上，評議代表首先聽取了淮濱縣局在政風行風建設和開展優質服務方面的情況匯報。對淮濱煙草在文明執法依法行政、規范經營行為

；臨界指標要特別注意，要拉開差距；二要抓住重點，改進提高。三要開展內部對標，提升管理水平，降低成本。四是要關注行業對標動態

差距，拓展思路，從頭抓起，強化管理、落實指標、完善臺賬，確保取得新成效。　　　　二是堅持卷煙規范管理。嚴格卷煙市場準入、采供要求，

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