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交流平臺(tái)，但平常只是用于傳遞文件。這個(gè)通道，讓員工可以隨時(shí)和自己進(jìn)行一對(duì)一的直接交流！“我向局長(zhǎng)一對(duì)一諫言”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。活動(dòng)開始第一天就接到了員工提出的50
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一樣讓人哄出來。那段時(shí)間，我心情糟糕透了。那天，聽說縣開發(fā)區(qū)的一家企業(yè)要建兩個(gè)大倉庫。我買了兩盒軟中華放在左兜里，又在右兜里裝上一盒平常抽的泰山（
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，所以平常經(jīng)常會(huì)光顧超市，而我買煙喜歡去一個(gè)固定的地方，也許這是一個(gè)習(xí)慣吧。那么，我就談?wù)勝u煙的方法。作為顧客，我喜歡到什么樣的超市買煙呢
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是否平穩(wěn)，關(guān)鍵期能否做到有序，考驗(yàn)著基層營(yíng)銷水平。伴隨一個(gè)多月的市場(chǎng)投放運(yùn)行，前期庫存消化逐步加深，客戶由之前囤積盈利的心理逐步回歸銷售平常
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;卻沒有當(dāng)回事，還是想當(dāng)然地大量進(jìn)貨。平常，我店里的主要消費(fèi)群體是周圍的幾個(gè)機(jī)關(guān)單位的職工和縣棉紡廠的家屬樓里的居民，他們當(dāng)中購(gòu)買中高檔卷煙的人比較
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“安全弦”，再敲“安全鐘”。有的員工盡管也能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，但在實(shí)際工作中，常常抱有“平常都這樣，不會(huì)出事的”僥幸心理，對(duì)安全
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。個(gè)別班組抓班組安全管理工作明一套、暗一套，總是要打折扣，沒有徹底落實(shí)到車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)；個(gè)別班組骨干在平常的班組安全檢查中睜一只眼、閉一只眼，
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;自己卻沒事干，會(huì)很尷尬，為了避免這種尬尷，平常不吸煙的人也會(huì)加入進(jìn)來，吸上幾根。
“我身邊吸煙的人挺多，不管女生還是男生
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，那位顧客反駁：“你這兒賣的這么貴呀，某某商店賣9元。”要在平常，張敬榮就會(huì)耐心地向他解釋，并會(huì)贈(zèng)送他一個(gè)火機(jī)，告訴他這是標(biāo)準(zhǔn)
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;目的是慢慢提高自己的學(xué)習(xí)能力與寫作水平，這是一個(gè)堅(jiān)持的過程，效果不一定立即顯現(xiàn)，但影響是潛移默化的。現(xiàn)如今是信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，大家平常通過電腦、手機(jī)
