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，如何才能讓電為人更好的服務(wù)，自己的腿也一直在痛，是不是可以用電療來減輕自己的痛苦呢，他又開始搜集資料，準(zhǔn)備發(fā)明創(chuàng)造電子磁療器
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，還打出一張漂亮的愛國牌——“中國人請吸中國煙”。應(yīng)該說，提倡國貨并非今日流行，早在上世紀(jì)一二十年代，飽嘗羸弱國家之痛的中國人民，就是“國貨
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1、18變2中的涅槃重生，卻往往忽略和回避了湖北卷煙工業(yè)曾經(jīng)的“制造之痛”。殊不知，正是因為曾經(jīng)有過“制造之痛”，才會有昔日的“產(chǎn)品為王”，這是
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;哪怕自己再忙再苦再累，也總是以療傷治痛為重，真正急群眾之所急，想群眾之所想，痛病人之所痛。
有一年正是大年三十，家家都沉浸在除夕
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確保跨品牌包裝箱循環(huán)利用在省內(nèi)順暢有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 降本增效 “痛點”變“亮點” 2月23日，海紅公司卷包車間副作業(yè)長彭杰正在跨品牌煙箱回收現(xiàn)場檢查紙箱貼標(biāo)設(shè)備的運行情況。他
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煙草專賣局（公司）以“青年創(chuàng)客2.0”為抓手，通過“項目+團(tuán)隊+人才”的方式，聚焦基層工作多、負(fù)擔(dān)重的痛點，市縣
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的“窗口”，更成為“文旅+煙草”融合發(fā)展的“新支點”。數(shù)智賦能提效率，破解經(jīng)營痛點增盈利旅游旺季，進(jìn)店游客不斷增多，“收銀”有時也成為
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：綜合條線“薈智”小組專攻跨部門協(xié)同難題，煙葉條線“智園”小組聚焦生產(chǎn)技術(shù)痛點，營銷專賣條線“銷雄”小組深耕市場服務(wù)與監(jiān)管創(chuàng)新。各條線分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人
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”的隱患分析。這正是蓋州市局（營銷部）用數(shù)智化手段破解安全管理痛點的生動縮影。過去，安全檢查主要依靠“人跑、眼瞅、手寫”，不僅效率低下，
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”的痛點，一方面深化“一戶一策”服務(wù)，根據(jù)零售戶區(qū)位、規(guī)模、客群特點定制方案；另一方面聯(lián)動地方資源開展企地共建，推進(jìn)“惠民服務(wù)點”建設(shè)
