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為動(dòng)力
開啟新的服務(wù)模式，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客。在商品質(zhì)量、價(jià)格同質(zhì)化的今天，我們零售戶要想贏取更多顧客，就必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便捷的服務(wù)。在銷售香煙
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的小站點(diǎn)，交通方便，周圍來來往往坐車的顧客消費(fèi)水平較高，由此也帶動(dòng)了我店里中高檔卷煙和其他商品的銷售。說實(shí)在話，我除了在婚慶服務(wù)上下工夫外
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，這種現(xiàn)象得到了改觀，但是，因?yàn)楹芏嘈〉钠放票徽系搅艘粋€(gè)大品牌背后的括號中，但這在商品列表中較為明顯，在實(shí)物中，在
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”已形成，真可謂百花齊放，百家爭鳴。
陣容強(qiáng)大的宣傳隊(duì)伍、有效的宣傳方式、商品化育苗措施的全覆蓋、膜下小苗移栽的大幅推廣、最佳節(jié)令移栽、較短的移栽集中度、標(biāo)準(zhǔn)化的栽培技術(shù)
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;“媽，咋了？”事后一檢查，原來，安裝在她體內(nèi)固定脊椎的鋼板斷了。
生病，變賣店里的商品看病；病好
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，卷煙經(jīng)營利潤占據(jù)所有商品盈利比例在9-13%之間。
（三）調(diào)查方式
此次調(diào)查，采取問卷調(diào)查為主、入戶訪談為輔的方式收集資料，
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。
相對于其他商品的供貨商，48.4%的零售客戶表示煙草部門的服務(wù)“好很多”，27.4%表示“好一些”，表示“差不多”的占22.6%，有1.6
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流，市場永安寧。
一、“真煙外流”根源初探
“真煙外流”從表面上看，是客戶逐利、商品流通、市場調(diào)節(jié)的需要。但究其根源，查找“癥結(jié)”，問題還是出在
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;零售客戶說，顧客是他們的衣食父母。說得有道理，顧客不買他的商品，他哪有飯吃，喝西北風(fēng)還差不多。如果零售客戶不為我們煙草企業(yè)賣煙，那
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的理解：運(yùn)輸形式分為自運(yùn)或者托運(yùn)。自運(yùn)是指商品所有權(quán)人自己運(yùn)輸。托運(yùn)是指商品所有權(quán)人委托他人運(yùn)輸。
3、情節(jié)嚴(yán)重的法條理解
1）非法運(yùn)輸?shù)臒煵輰Ｙu品價(jià)值超過5萬元
