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（公司）黨委一班人心里，除了關(guān)心小水窖的實際效果，更關(guān)注其能否持續(xù)發(fā)揮作用。“除了采用煙農(nóng)自建、自管、自護(hù)的模式，我們還加強(qiáng)建前審核、建后
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這家超市因為該種商品缺貨而對顧客致歉，采用這種方式會博得顧客的好感。因為，顧客不再勞精費神地到處找這種商品了，都賣完了，你到哪里找去！
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;除了關(guān)心小水窖的實際效果，更關(guān)注其能否持續(xù)發(fā)揮作用?！俺?em class="term">采用煙農(nóng)自建、自管、自護(hù)的模式，我們還加強(qiáng)建前審核、建后復(fù)核，確保小水窖建有所用、建而能用、建而
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，全面負(fù)責(zé)幫助辦理新參加電子結(jié)算的零售戶的相關(guān)業(yè)務(wù)。在條件成熟的情況下，還可以效仿一些電子結(jié)算走在前列的地區(qū)的煙草行業(yè)的做法，采用某大銀行牽頭，
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;為自愿參與網(wǎng)上訂貨的客戶免費提供方便。
（2）開展宣傳培訓(xùn)。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。采用“個體宣傳與集中宣傳相結(jié)合，經(jīng)驗介紹與現(xiàn)場演示相結(jié)合”的方式
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也開始實行精準(zhǔn)營銷，采用細(xì)分客戶、細(xì)分品牌、細(xì)分市場的發(fā)展戰(zhàn)略，這本來是一項既科學(xué)又先進(jìn)的營銷模式，然而當(dāng)大家都沒有注意到某一項基礎(chǔ)工作的時候，這樣
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，分層次、分批次對領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專賣部門全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和考核測評，采用知識競賽、專家輔導(dǎo)、座談研討等方法，提高宣貫的效果。通過播放專題片、網(wǎng)絡(luò)
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，則可以發(fā)揮其能力的80%-90%。完善專賣隊伍激勵機(jī)制，一要明確考核方法，改革傳統(tǒng)考核方式，結(jié)合實際情況，采用目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效
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的，而是要針對不同的終端現(xiàn)狀，終端潛在能力針對性的、采用不同方式方法的開展，但是無論怎樣實施終端建設(shè)，無非就是從從硬終端建設(shè)和軟終端建設(shè)兩個方面
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，使得“芙蓉王（硬藍(lán)）”的韻味愈加醇和悠長；采用CPF濾嘴和高透氣度卷煙紙，對卷煙焦油的截留能力明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步提高卷煙
