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正對國有企業(yè)進(jìn)行改革，讓國有企業(yè)更多參加市場競爭，而人才是市場競爭力的核心要素，良好的人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分。通過青年員工培訓(xùn)，
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;國家局應(yīng)該有要求吧？
老煙斗：一要突出改善貨源供應(yīng)，突出提高客戶盈利。繼續(xù)深入推進(jìn)市場化取向改革，準(zhǔn)確把握市場需求，增加適銷
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運行質(zhì)量的高低，也正適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的需要。在主動引導(dǎo)消費、做好品牌置換、提升卷煙結(jié)構(gòu)方面，客戶經(jīng)理必須狠下功夫抓落實。①當(dāng)有價格變化時，要盡快指導(dǎo)客戶處理
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;您對雪茄體制的調(diào)整方面有哪些期望？
L：體制的調(diào)整對于雪茄企業(yè)來說很關(guān)鍵也很重要，今天的會議也為我們帶來了雪茄體制方面改革的信號，說明國家
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，煙草行業(yè)的改革發(fā)展不斷深入，面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，強化縣級煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)勢在必行，只有以新要求、新舉措，才能把領(lǐng)導(dǎo)班子
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了員工列席旁聽機制，積極組織普通員工參加列席行政辦公會、營銷、專賣例會，發(fā)表意見，開展監(jiān)督，企業(yè)各項改革管理工作得到了員工的理解和支持。全年實施
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;讓市場來決定客戶賣什么煙，商業(yè)引進(jìn)什么，工業(yè)生產(chǎn)什么。目前的市場化取向改革，應(yīng)該說正是在著手解決這一問題。同時，客戶用錢購買卷煙產(chǎn)品
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做好品牌培育工作。
在春節(jié)期間的品牌培育大方向，我覺得要把握以下幾點，總體上要從市場的長遠(yuǎn)發(fā)展考量，以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革為基礎(chǔ)，做到品牌培育
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;抑或是“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強”的行業(yè)精神，等等，都與富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善
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建設(shè)中，在推進(jìn)改革開放的進(jìn)程中，如果能讓人們?nèi)罕娪懈嗟墨@得，那么就能更好地激活市場活力、激發(fā)消費需求、培育新的消費增長點的機會。比如醫(yī)療，大家都希望
