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和功率的微風(fēng)電扇，少的十來塊錢，多的才六七十塊錢。非常經(jīng)濟實惠，每天來購買的顧客也是絡(luò)繹不絕。特別是一些款式新、顏色和造型好的小家電，更是受到不少
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軍營男子漢、今日零售精英紫自述的幾個人生片段……
老山前線 留下青春記憶
我是1984年入伍的，那年才18歲。在軍營，我勤學(xué)苦練，進步很快，
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不合腳，只有自己才清楚”，但關(guān)鍵的問題在于大多數(shù)企業(yè)在選擇企業(yè)文化“鞋子”時，除了“合不合腳”外，同時也會在意“鞋子好看不好看”。同時在試穿
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人才、人人盡其才”的翻版。二是之所以背摔姿勢走樣，還是拓展團隊形成時間短暫，相互配合默契度不夠，致使背摔時心里自然產(chǎn)生了抗拒。三是相信團隊協(xié)同的力量
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的。曲廣花說：“如今市場在發(fā)生變化，坐等顧客上門買煙的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，店鋪要掙錢，經(jīng)營策略也要有所改變才行，如果不能準(zhǔn)確地抓住
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的小伙子，“一進煙草我就在干專賣，自己文化水平低，才高中畢業(yè)，加上從來沒接觸過，心里更加沒底，當(dāng)時都不知道要干嘛
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的作用，不斷提升現(xiàn)代終端的影響力。
客戶經(jīng)理：吳恒才
工作觀點：把握重點 有的放矢
客戶培訓(xùn)是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，在這項工作
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推薦同價位的外地?zé)?#xff0c;讓本地客戶逐漸喜歡，接受，認(rèn)同外地?zé)?#xff0c;這樣才可以把自己的經(jīng)營越做越活。
8、你賣過親戚朋友托賣的禮品煙嗎？
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;直到執(zhí)法人員離開，他
才回到飯店。
??? 控?zé)熞旅退?更需長效機制
??? 在公共場所“吞云吐霧”或者亂扔煙蒂，已被越來越多的人視作文明陋習(xí)。作為全國首批立法控?zé)煹某鞘?/div>
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溫和，這樣就可以拉近與顧客的心理距離，顧客才愿意和我們交流，樂于聽我們的建議，高高興興地購物。
（2）細節(jié)服務(wù)
