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傳統(tǒng)的教育方式下，學(xué)會(huì)拆裝一把刮墨刀的時(shí)間最快約20分鐘，而在觀看由三維建模軟件制作的動(dòng)畫后，拆裝一把刮墨刀的時(shí)間只需四分鐘，學(xué)習(xí)周期大大縮短
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;控制備件流轉(zhuǎn)周期，實(shí)現(xiàn)在線處理補(bǔ)貨申請等功能。
“互聯(lián)網(wǎng)+備件管理”還運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地查詢備件庫存情況。車間員工不論在維修現(xiàn)場還是外出工作，都可以
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;并綜合考慮生產(chǎn)周期、管理成本、經(jīng)濟(jì)效益、銷售渠道等因素，決定在水市閑置育苗大棚開展無公害食用菌栽培。
6月初，董純合作社與重慶市農(nóng)科所達(dá)成協(xié)議，由對方
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;切實(shí)保障自身合法權(quán)益。
此次卷煙零售客戶座談會(huì)涉及面廣、周期長、參會(huì)人員多，為方便卷煙零售客戶積極參加會(huì)議，縣局（分公司）采用全員參與和分
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的方式。
三是合理調(diào)整工作時(shí)間。各營銷線路工作時(shí)間實(shí)行差異化安排。對訂貨周期比較集中的線路，在網(wǎng)訂當(dāng)天工作內(nèi)容以訂單跟蹤為主，其他工作內(nèi)容在其他工作日進(jìn)行安排。
四是
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廠大修，并對大修后的卷接、包裝及連接設(shè)備按照細(xì)支煙的工藝技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)支化規(guī)格改造。? 在進(jìn)口設(shè)備到貨周期較長、國產(chǎn)高速設(shè)備暫未投入使用的前提下，細(xì)支化改造機(jī)組目前為細(xì)
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煙草分公司、各服務(wù)片區(qū)負(fù)責(zé)人以及部分種煙農(nóng)戶等參加培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)由金葉、雙喜兩個(gè)烤煙合作社共同舉辦，培訓(xùn)內(nèi)容為烤煙生產(chǎn)周期各項(xiàng)常見病蟲害防治技術(shù)、植保防治安全措施、植保設(shè)施
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訂貨域、送貨線路、客戶訪銷配送周期等客戶基礎(chǔ)信息重新進(jìn)行維護(hù)，確保卷煙營銷、物流各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合方案順利實(shí)施。
通過優(yōu)化整合配送線路
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為指導(dǎo)，按不高于全省統(tǒng)一的商業(yè)庫存上限天數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合到貨周期、在途時(shí)間等因素，確定每個(gè)在銷規(guī)格的庫存控制范圍，確保商業(yè)庫存水平合理可控。
四是
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二是嚴(yán)格核查，掌握資產(chǎn)所屬。以各員所上報(bào)的名下所有實(shí)物資產(chǎn)，結(jié)合“佳克實(shí)物資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)分析管理軟件”系統(tǒng)數(shù)據(jù)建立個(gè)人“所屬資產(chǎn)臺(tái)賬”，并要求使用
