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，并結(jié)合企業(yè)子文化建設(shè)，以行為文化落地為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和糾正在安全生產(chǎn)中的不良行為習(xí)慣?！?
為保證緊擰安全工作之弦，切實(shí)牢記安全事故教訓(xùn)
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抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任，防范安全事故發(fā)生。
會(huì)議還重申了節(jié)假日期間的紀(jì)律要求，與各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部
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，值班車輛在使用完也要規(guī)定停放，交接手續(xù)清楚；落實(shí)值班制度，做到人防、技防、犬防“三防”到位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，杜絕安全事故
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，歷經(jīng)一周深入實(shí)地，分別對(duì)全廠特種設(shè)備安全進(jìn)行專項(xiàng)排查治理大檢查。
為防范特種設(shè)備安全事故發(fā)生，增強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持對(duì)
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行為，嚴(yán)格執(zhí)行季節(jié)用工管理制度，隨時(shí)掌握人員去向及動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查財(cái)產(chǎn)物資安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是加強(qiáng)煙農(nóng)服務(wù)。各煙點(diǎn)要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)
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安全生產(chǎn)工作的基本思路和基本經(jīng)驗(yàn)，采取“三項(xiàng)措施”推進(jìn)安全工作向前發(fā)展。
一是樹立生產(chǎn)安全事故可防可控的觀念。如果認(rèn)為“事故不可避免”、“事故隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的擴(kuò)大而必然增多
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；進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，全面排查安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
三是強(qiáng)化合同管理。切實(shí)把好合同調(diào)整關(guān)、嚴(yán)格合同收購(gòu)、關(guān)注合同異常情況。
四是強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持
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庫(kù)內(nèi)煙包堆碼整齊，防止霉變及安全事故發(fā)生。
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;待道路通行后，及時(shí)進(jìn)行配送。
通過(guò)以上措施的有效運(yùn)行，物流中心在本次強(qiáng)降雨過(guò)程中未發(fā)生一起人員、財(cái)產(chǎn)和交通安全事故，安全、高效的完成了卷煙配送任務(wù)
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“雙崗”值班和信息零報(bào)告制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。對(duì)照安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急力量和應(yīng)急物資準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件或安全事故，能夠迅速
