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、第三個(gè)更為卓著的未來(lái)。正如在管理中，生命周期的概念是容易被忽略而卻是非常重要的。
從自然到國(guó)學(xué)，從國(guó)學(xué)到現(xiàn)在實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)力從來(lái)都不是一成不變的，
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1、18變2中的涅槃重生，卻往往忽略和回避了湖北卷煙工業(yè)曾經(jīng)的“制造之痛”。殊不知，正是因?yàn)樵?jīng)有過(guò)“制造之痛”，才會(huì)有昔日的“產(chǎn)品為王”，這是
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。其次是產(chǎn)品要避免同質(zhì)化，塑造差異，與眾不同，獨(dú)樹(shù)一幟。很多煙草企業(yè)都忽略了定位營(yíng)銷的重要性，對(duì)于煙草品牌到底以何種定位去參與競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有一個(gè)明確
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，這個(gè)群體的人并不多，相比北上廣，樹(shù)熊覺(jué)得，還需要更多的人來(lái)帶動(dòng)，當(dāng)然不能忽略四川豐富的雪茄資源，位于什邡的長(zhǎng)城雪茄煙
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的保證之一，盡管事實(shí)上并非如此。忽略民主決策直至事無(wú)巨細(xì)親歷親為，最后發(fā)展到獨(dú)斷專行，決策的浪漫與草率自然不可避免。
煙葉收購(gòu)基層站點(diǎn)人治化管理現(xiàn)狀
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為上執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”。我們知道，進(jìn)行停送電操作時(shí)，最易忽略的是簽字送電這一環(huán)節(jié)，而這也是最易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的“源點(diǎn)”，可以對(duì)送電需求的信息回饋為
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，中國(guó)人最熟悉的色彩除了“大紅色”以外，不可忽略的就是古代帝王的專用色——“明黃色”；在古代，只有掌控至高權(quán)力的帝王才有資格擁有與“明黃色”有關(guān)
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接受能力強(qiáng)年輕人，縣級(jí)單位還需要進(jìn)一步開(kāi)展幫扶培訓(xùn)；培訓(xùn)知識(shí)不全面，更注重業(yè)務(wù)提升而忽略素質(zhì)教育。
（三）各縣級(jí)分公司自行組織
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營(yíng)銷人員同樣也為了能夠更好的完成卷煙銷售任務(wù)。這種情況下，個(gè)別企業(yè)及營(yíng)銷人員就忽略了零售戶的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件，一味地加大卷煙銷售宣傳與營(yíng)銷指導(dǎo)力度，盲目的增加
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實(shí)現(xiàn)最大化的卷煙銷售效果。這就很容易使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)忽略或減弱了市場(chǎng)的監(jiān)管與整治，極易導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)行秩序出現(xiàn)不規(guī)范、卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境得不到有效凈化等難點(diǎn)問(wèn)題。從這個(gè)層面來(lái)看，卷煙
