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開展“保底收益+入股分紅”等多種形式的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作模式，推動(dòng)煙葉主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合穩(wěn)定發(fā)展，橫向做好產(chǎn)業(yè)布局，縱向打造產(chǎn)業(yè)鏈，形成
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微商生意，李春陽(yáng)讓那個(gè)小伙子，加入了一個(gè)化妝品公司的微信平臺(tái)，并且利用廠家直銷，入股成了廠家會(huì)員兼股東，以后加入的所有粉絲也都可以
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了一年的心放了下來。
喜德縣紅莫鎮(zhèn)司金村煙農(nóng)李利華分紅最多，他拿著剛領(lǐng)來的紅包，高興地說：“我入股700元，現(xiàn)在連本帶利拿到1417.6元
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種植，制約標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，煙葉質(zhì)量不平衡穩(wěn)定等問題。
2.2 “土地入股、服務(wù)分紅”的發(fā)展模式
部分煙區(qū)煙農(nóng)專業(yè)合作社采取“土地入股、服務(wù)分紅”的運(yùn)行模式，
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、助力農(nóng)民增收致富的新載體。
合作社有搞頭 專業(yè)化提升致富產(chǎn)業(yè)
“合作社還是有搞頭，去年我分了一千多，今年又有好幾百，現(xiàn)在入股上限提高了
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娜，想叫他們投資入股飼料廠，既幫了他們擴(kuò)大工廠規(guī)模，肥水又不流入外人田。周宏偉覺得禽畜飼料廠是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，以后肯定會(huì)賺錢，于是
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，推選張老六為社長(zhǎng)，下設(shè)副社長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、綜合管理員各一名。合作社資產(chǎn)構(gòu)成為土地入股，以基本煙田1096畝入股，每畝折資1萬元，1畝1股
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，推選張老六為社長(zhǎng)，下設(shè)副社長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、綜合管理員各一名。合作社資產(chǎn)構(gòu)成為土地入股，以基本煙田1096畝入股，每畝折資1萬元，1畝1股
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，推行了煙農(nóng)自發(fā)租賃或置換土地、村委會(huì)協(xié)商流轉(zhuǎn)及土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地，提高規(guī)模化種植水平。同時(shí)，設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制體制
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了“師宗縣竹基鎮(zhèn)七排村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社”，該合作社有12名村干部、2名煙農(nóng)入股，已籌集到資金20多萬元。2023年，合作社從會(huì)澤縣引進(jìn)種子和技術(shù)，
