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編者按：《“一鏈多點”智慧營銷體系（上）：構建工商協同共育品牌的新模式》內容中，我們已經了解了“一鏈多點”智慧營銷體系在產品研發

端持續擴容，各價類共育品規門檻逐年增長，高價煙和高端煙共育品牌的規模門檻提高較快，一類煙以上卷煙其共育品規門檻銷量要求提升了50%左右。二是共育品規的目錄動態

，杜絕回流煙。疫情反復下很多工作都會提前，作為卷煙零售戶更要做好全年的銷售計劃。定制品牌、共育品牌、雪茄煙和非煙都是需要重點關注的，要提前做好市場預判和合理規劃卷煙

“136、345”品牌發展目標，加快完善以品牌為核心的資源配置模式，探索計劃、原料、設備等資源配置直達品牌的有效路徑和方式。積極構建工商共育品牌新機制，工業企業要

、創新無止境”的精神，不斷夯實工作基礎、完善管理機制、優化運行模式、強化營銷創新，初步實現了傳統商業向現代流通的轉變。一是農網建設形成典型特色，二是工商協同共育

的目標。　　上海煙草集團副總經理董秀明主持會議，上海市煙草貿易中心22家分公司有關負責人，廣東中煙副總經理林孟昌及有關部門負責人及相關人員參加了會議。　　三方共育品牌拓展

，充分調動每位客戶經理的積極性和主動性。　　圍繞特色服務客我共育品牌 ??? 利用“6S”管理模式，進一步優化零售終端。瀏陽市局（分公司）開展

，方向明確，態度堅決，行動有力。他強調，要切實強化黃金葉品牌培育的責任，深化協同，共育品牌，全力

的營銷；就是讓生產者走進市場，了解市場，親近市場，充分了解商戶和消費者的需求，與卷煙商業企業共育市場、共育品牌，共上

退一”原則穩步發展，確保高質量推進。做好品牌培育工作，加強共育品牌宣傳，指導客戶合理訂購共育品牌，提升零售客戶品牌培育能力。開展“開口營銷”“靚柜

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