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；另一方面則增強(qiáng)市場分析能力，對已查獲案件進(jìn)行重新梳理，查找規(guī)律，持續(xù)提升打假破網(wǎng)能力。
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;提升客戶經(jīng)理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力、溝通和公關(guān)能力、分析能力、服務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力。
四是嚴(yán)格績效考評。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入營銷部績效考評，切實(shí)按照綜合管理體系要求，加強(qiáng)痕跡管理
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市場分析能力，加強(qiáng)貨源政策信息溝通，加強(qiáng)經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化分解，不斷提高執(zhí)行力，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷工作水平不斷提升。
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；要清楚了解零售層面的市場表現(xiàn)，加強(qiáng)零售數(shù)據(jù)的分析能力，挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，關(guān)注市場價(jià)格、庫存變化、動(dòng)銷率和脫銷面等各項(xiàng)指標(biāo)，確保
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三是加強(qiáng)案件分析能力，認(rèn)真進(jìn)行匯總、分析、篩選，找準(zhǔn)突破口，把經(jīng)營案件和市場日常監(jiān)管相結(jié)合起來，積極發(fā)展線人，樹立案件經(jīng)營
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。對舉報(bào)和捕捉到的信息認(rèn)真分析研究和縝密調(diào)查，確保信息的真實(shí)性和有效性。
二是強(qiáng)化市場分析能力。將市場分析知識的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際執(zhí)行相結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)際運(yùn)用能力培養(yǎng)
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，牢固樹立品牌培育“責(zé)任”意識；
二是提高分析能力，認(rèn)真開展分公司下半年及客戶經(jīng)理二季度品牌發(fā)展規(guī)劃及銷售預(yù)測工作，進(jìn)一步提高營銷人員對市場的分析與
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先進(jìn)的QC案例進(jìn)行分析，使員工掌握QC成果的寫作方法和技巧，提高QC小組成員的組織能力、參與能力、分析能力。另外在培訓(xùn)期間，組織了企業(yè)QC課題小組成員發(fā)布人
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經(jīng)營行為。
五是加強(qiáng)對卷煙市場庫存變化的監(jiān)控，及時(shí)收集、反饋市場信息，增強(qiáng)對市場異動(dòng)的反應(yīng)分析能力，嚴(yán)防卷煙套購?fù)饬鳌⒖蛻艋ゴ⒕頍焹r(jià)格波動(dòng)、庫存
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，帶著問題上市場，加強(qiáng)市場巡查力度。二是強(qiáng)化預(yù)警分析能力。密切聯(lián)合專賣稽查人員和客戶經(jīng)理，運(yùn)用預(yù)警系統(tǒng)，密切掌握市場動(dòng)態(tài)，認(rèn)真排查
