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處領(lǐng)導(dǎo)觀摩了永州馮發(fā)煙農(nóng)專業(yè)合作社2013年度成員代表大會，聽取了馮發(fā)合作社代表大會報告、財務(wù)工作報告和盈余分配方案，觀看了馮發(fā)合作社盈余分配現(xiàn)場。中國煙葉公司生產(chǎn)部和省
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，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了2014年合同簽訂的原則、程序、注意事項、管理考核等工作。
分公司經(jīng)理高松在會上作了重要講話，要求合同分配方案制定、下發(fā)、公示各塊工作要認(rèn)真落實到位。并重申執(zhí)行力
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貨源分配方案進(jìn)行公示，保證貨源分配公平、公正、公開。
三是嚴(yán)格控制零售終端規(guī)范銷售。卷煙配送到零售客戶店中后，要求客戶經(jīng)理做好相關(guān)跟進(jìn)服務(wù)工作，加強(qiáng)對零售
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營銷部門貨源分配方案進(jìn)行審查，并有針對性地抽查部分零售戶進(jìn)行核實，檢查貨源分配是否合理、零售商戶是否收到卷煙、卷煙是否集中大戶供應(yīng)、是否存在有搭配銷售等情況，
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股東會審議通過了監(jiān)事會工作報告、2012年度財務(wù)決算及2013年度財務(wù)預(yù)算報告、2012年度利潤分配方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、2012年度固定資產(chǎn)投資項目執(zhí)行情況報告及2013年度固定資產(chǎn)投資計劃方案
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;確保其將更多精力用于抓市場、調(diào)狀態(tài)。
資源配置傾斜基層。在省局（公司）指導(dǎo)下，各單位進(jìn)一步調(diào)整分配方案，繼續(xù)加大新增效益工資向基層“三員”傾斜
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營銷分配方案的調(diào)整、品牌投放、節(jié)假日的差異等一些不確定因素的影響導(dǎo)致各類預(yù)警的發(fā)生情況不同，作為卷煙內(nèi)管員應(yīng)當(dāng)善于從各方面搜集線索，例如客戶經(jīng)營場所和類別、庫存與送貨小票
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，逐級負(fù)責(zé)，各級都必須有正式的合同分配方案，嚴(yán)禁按人口平均分配合同；四是合同簽訂前期，各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及時把杜絕雜
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該平臺方便快捷的功能特點(diǎn)，將煙葉生產(chǎn)扶持政策與重點(diǎn)技術(shù)、卷煙品牌推薦與貨源分配方案、專賣法律法規(guī)與辦證須知等內(nèi)容及時宣傳給煙農(nóng)和零售戶；另一方面，通過
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方便快捷的功能特點(diǎn)，將煙葉生產(chǎn)扶持政策與重點(diǎn)技術(shù)、零售戶的品牌推薦與貨源分配方案、專賣法律法規(guī)與辦證須知等及時宣傳給煙農(nóng)和零售戶。另一方面，通過熱線電話搭建交流載體。及時
