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;加快企業(yè)責(zé)任文化與公司金葉文化融合，實現(xiàn)員工思想意志、行動三對接，增強黃金葉品牌大發(fā)展的內(nèi)在動力。
四是實施精益管理，讓制造力更優(yōu)。大力推行“六西格瑪
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企業(yè)，廈煙創(chuàng)新工作的著力點在于核心制造力上水平，創(chuàng)新工作要緊扣戰(zhàn)略，系統(tǒng)策劃、統(tǒng)籌推進。廣大員工和項目主導(dǎo)部門要統(tǒng)一思想，進一步明確創(chuàng)新的意義
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研發(fā)水平，打造核心競爭力。二是細節(jié)措施，嚴控過程，突出規(guī)范，狠抓現(xiàn)場，提升生產(chǎn)加工水平，打造核心制造力。三是以設(shè)備
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，一系列新模式、新范式、新探索變革著云南煙草工業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也夯實了云南中煙制造力新優(yōu)勢。向智向新向未來。當(dāng)新質(zhì)生產(chǎn)力成為中國經(jīng)濟大洋中強勁涌動的“新浪潮”，云南中煙
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的能力。
楚雄卷煙廠是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司大力推進技改、提高產(chǎn)品制造力的一個生動縮影。
“云南卷煙工業(yè)已經(jīng)迎來了第三輪技術(shù)改造的高峰。”云南中煙總經(jīng)理朱紹明表示。回顧云產(chǎn)卷煙發(fā)展的歷程
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拼搏，以提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，翻開黃山品牌發(fā)展的嶄新篇章。
同力生產(chǎn) 做產(chǎn)品質(zhì)量的“守護神”
蚌埠卷煙廠“七個率先”著力提升制造力
蚌埠卷煙廠以
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“我們可不可以研發(fā)一種輕巧便捷的搬運工裝,這樣就能省事很多。”“搬運設(shè)備首先要考慮的是承重問題,還要將工裝的移動、升降、穩(wěn)定性等因素考慮在內(nèi)……”設(shè)備更新改造是工廠技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵,是打造制造力新
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始終堅持上下齊心、同向發(fā)力，全力保障產(chǎn)品品質(zhì)，以強勁的制造力和產(chǎn)品力推進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)行穩(wěn)致遠。
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了整體制造力水平的提高。隨后，在紅云紅河集團黨委的統(tǒng)籌下，他們對省內(nèi)細支煙核心產(chǎn)品生產(chǎn)布局進行優(yōu)化調(diào)整，整合至一個生產(chǎn)點生產(chǎn)。2023年6月，昆明
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1992年香港國際食品博覽會銀獎，暢銷國內(nèi)26個省區(qū)市。2012年，遵義卷煙廠堅持“提升素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)”的工作重點，在加強提高學(xué)習(xí)力、制造力、執(zhí)行力和文化力
