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,增強(qiáng)渠道掌控力。首先是將現(xiàn)代營銷知識普及推廣到零售終端,增強(qiáng)終端經(jīng)營的現(xiàn)代化和精細(xì)化水平,提升零售終端的“含金量”;其次是構(gòu)建知識傳播共享機(jī)制
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經(jīng)營。對即將到期的許可證做好告知、審查、延續(xù)工作,對不符合延續(xù)條件的堅(jiān)決不予延續(xù),不斷提高許可證含金量。三是筑牢“市場監(jiān)管網(wǎng)”。對轄區(qū)卷煙銷售數(shù)據(jù)、預(yù)警信息、走訪信息等進(jìn)行綜合
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前行”。著力打通辦事堵點(diǎn),推進(jìn)“限時辦結(jié)”,對“空殼證、休眠證、幽靈證、證址不符、無證經(jīng)營”等問題及時清理,有效提高許可證的“含金量”,確保市場
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把“看得見、摸得著”的顯功做精做細(xì)做出彩,又把打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛功做穩(wěn)做實(shí)做深,實(shí)現(xiàn)更有含金量的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的歸屬感。
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的“含金量”和軟實(shí)力。
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不是差些什么,又還能做些什么。
實(shí)際上,在現(xiàn)行運(yùn)行體制和業(yè)務(wù)模式下,只要保證“兩個含金量”,客戶滿意度再差也不會差到哪里去,
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績效量化考核,樹立起干事導(dǎo)向,帶動更多想干事、敢干事、干成事的員工用“含金量”來彰顯工作成效,不斷提升服務(wù)效能和工作效率,在龍州煙草各項(xiàng)工作
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的課題價(jià)值,嚴(yán)格保證精益攻關(guān)課題的含金量。
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攻關(guān),黨員帶頭完成“急難新重”任務(wù),打開了產(chǎn)品研發(fā)新局面;
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一個個案例亮點(diǎn)紛呈、各具特色,一項(xiàng)項(xiàng)成果主題鮮明、含金量高。近日
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標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范加盟選點(diǎn)測評,嚴(yán)把加盟標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控加盟數(shù)量,真正將有加盟意愿且符合加盟條件的零售客戶吸納進(jìn)來,持續(xù)提高“隴之情便利”品牌的含金量