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產品設計放誰家Logo都沒問題，就是這個原因。　　有“AIO"　的局限。在“大品牌、大市場、大企業”的戰略推動下，整體上形成了“AIO”的品牌格局，

顯而易見。　　然而高市場集中度和相對穩定的品牌格局，意味著其他品牌在短期內，難以對高端市場格局產生較大的沖擊，獲得快速的發展。對于規模型品牌而言，

全面的領先之“網”。單以一類細支煙為序，它們也輕輕松松把“南京”抬上細支煙銷量第1的位置。事實上，在大品牌的格局與層次中，筆者表達過這樣的觀點，

，得益于打破常規、勇立潮頭的境界和敢于與強者比、與高者攀的霸氣。我為四川中煙工業這樣的大企業而驕傲，為中國煙草擁有長城雪茄這樣高品質產品而自豪。　　長城雪茄不僅有品牌格局

規格為支撐、護衛規格能替代、潛力規格有發展”的品牌格局，加快推動品牌發展重點從規模擴張向結構優化轉變。　　隨著一系列舉措的落地實施，紅河州局（公司

。　　　這么說，絕非試圖動搖大品牌的主體地位，恰恰相反的是，更期待未來的品牌格局，大品牌在“136”、“345”的基礎上還可以更集中

，能夠成長起來實屬不易，要經歷很多考驗，而如果沒有成長起來，似乎也不足為奇，畢竟大品牌的格局早已形成，新產品層出不窮

結構的空間感與成長性，呈現出加快規模化、不斷基座化的發展趨勢，有望很快成為最大價位區間。　　另一方面，消費需求多元化也在不斷打破既有的品牌格局，

，消費需求多元化也在不斷打破既有的品牌格局，今年的疫情突發又進一步加速了消費分級，除了那些“父輩的煙”，市場需要也歡迎更有新意、更多差異、更具特點

”、“345”的發布打破了很長一段時間市場與品牌格局的相對固化，過去你好我好大家好，現在不進則退、慢進也是退，品牌必須要鉚足勁兒往前跑，但工業

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