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很多大型商超也會(huì)開設(shè)專門的臨期食品專柜。
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嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保護(hù)未成年人身心健康。 截至目前，已檢查校園內(nèi)商店3家，校園周邊商超8家，暫未發(fā)現(xiàn)“電子煙”及類似違法違規(guī)產(chǎn)品。據(jù)了解
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，對(duì)大型超市、煙酒商店等進(jìn)行針對(duì)性檢查。同時(shí)，教育引導(dǎo)開設(shè)網(wǎng)店和外賣平臺(tái)鏈接的連鎖企業(yè)、大型商超及時(shí)自查自檢有無(wú)網(wǎng)上售賣卷煙、電子煙行為，及時(shí)下架相關(guān)商品
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棟分批為居民在
商超零星采購(gòu)、保障小區(qū)居民生活物資需求的服務(wù)模式表示肯定。隨后，他現(xiàn)場(chǎng)查看了行人及車輛進(jìn)出記錄本，并詢問現(xiàn)階段與前期相比較每天進(jìn)出人員、車輛狀況有無(wú)變化。當(dāng)?shù)?/div>
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加強(qiáng)”，打造疫情防控期間客戶服務(wù)工作升級(jí)版，確保客戶服務(wù)的力度不減、質(zhì)量不減。
一是加強(qiáng)重點(diǎn)客戶拜訪頻率。非常時(shí)期客戶服務(wù)工作要重點(diǎn)突出，按照保民生商超
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多種形式開展市場(chǎng)監(jiān)管。各中隊(duì)實(shí)行輪崗值班，采取線上與線下監(jiān)管相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行電話、微信走訪，了解客戶庫(kù)存、價(jià)格及銷售情況；對(duì)在經(jīng)營(yíng)的連鎖商
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二是優(yōu)化布局到位。圍繞大型商業(yè)綜合體、大型商超、廣場(chǎng)等場(chǎng)所，因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，全面優(yōu)化吸煙柱布局，做好多方位市場(chǎng)調(diào)研分析，為
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;城區(qū)以優(yōu)化重組和提升活力為重點(diǎn)，對(duì)連鎖商超、加油站便利店、娛樂服務(wù)類客戶以營(yíng)銷部為主單獨(dú)成立小組，農(nóng)村以擴(kuò)大覆蓋面為重點(diǎn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面逐步向周邊村社延伸
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力度，特別是加強(qiáng)對(duì)大型商超、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)業(yè)態(tài)的監(jiān)督檢查。
四是嚴(yán)格執(zhí)行“天價(jià)煙”銷售明示承諾制度。與零售客戶簽訂高價(jià)位卷煙銷售協(xié)議書，在店鋪內(nèi)張貼卷煙零售價(jià)格不得超過
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結(jié)算渠道中占據(jù)了重要地位。可以說(shuō)，在零售行業(yè)，從大型商超到街頭小攤，移動(dòng)支付的身影越來(lái)越多，在各家便利店、快餐店中隨處可見多種移動(dòng)支付方
