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局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整隊(duì)所人員配置，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善制度體系建設(shè)，規(guī)范工作程序，落實(shí)監(jiān)管措施，嚴(yán)明考核辦法。開(kāi)展形式多樣的交流評(píng)比和互查互糾活動(dòng)
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慎獨(dú)慎微；二是要完善制度，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管；三是要清正廉潔，克服僥幸心理；四是要防微杜漸，經(jīng)常自我剖析。
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系統(tǒng)管理員職責(zé)。
三是高度重視，安全運(yùn)維。樹(shù)立全員信息安全意識(shí)。
四是完善制度，提高執(zhí)行力。
五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)、提升服務(wù)能力。
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
煙草在線重慶消息 4月1日，重慶分廠財(cái)務(wù)科召開(kāi)部門(mén)專題會(huì)議，安排部署2012年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作。
2012年分廠的財(cái)務(wù)工作將從“完善制度、梳理流程
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學(xué)習(xí)教育。在全體職工開(kāi)展認(rèn)真自學(xué)的基礎(chǔ)上，縣局不定期召開(kāi)全體職工大會(huì)，專題開(kāi)展行為規(guī)范與紀(jì)律教育，不斷提高各崗位職工的責(zé)任意識(shí)。
二是完善制度體系。縣局
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;明確了要以 “管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“三高”“三新”為奮斗目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高執(zhí)行力建設(shè)。夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度、落實(shí)責(zé)任
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完善制度，做到有章可依。對(duì)機(jī)關(guān)考勤、財(cái)務(wù)管理、新聞宣傳等制度作進(jìn)一步完善，讓作風(fēng)建設(shè)有章可依。
二是持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，做到考評(píng)有據(jù)。結(jié)合年度工作目標(biāo)
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教育活動(dòng)，進(jìn)一步查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對(duì)性的防控措施，同時(shí)舉一反三進(jìn)一步完善制度建設(shè)，做到未雨綢繆，防微杜漸。
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（公司）從2012年元月起，力圖通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、自查自糾階段、督查整改階段、總結(jié)提高階段貫穿全年的四個(gè)階段，達(dá)到注重鞏固既有成果、查找薄弱環(huán)節(jié)、完善
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煙草在線新干消息 為進(jìn)一步穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)工作，江西新干縣局四個(gè)措施加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作：
一是積極梳理內(nèi)管工作流程和制度，完善
