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實現(xiàn)全員性、針對性、科學(xué)性，先后三輪預(yù)案修制訂1133項，實現(xiàn)了預(yù)案管理“橫向到邊、縱向到底”。三是預(yù)案演練實現(xiàn)“一案一演、標(biāo)準(zhǔn)管理”，先后開展演練337次
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方案以現(xiàn)場初期處置、事中救援處置、事后關(guān)閉處置的演練流程開展演練，達(dá)到了演練目的和預(yù)期效果。各小組要從演練中不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)演練中存在的不足，不斷完善、改進
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、先期處置、火情報告、報警調(diào)度、緊急疏散、清點人數(shù)、報告滅火情況、演練結(jié)束、現(xiàn)場恢復(fù)等程序開展演練。演練貼近實戰(zhàn)、部署周密，各參戰(zhàn)力量斗志昂揚、精神面貌好，相互協(xié)調(diào)
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影片、紅歌大合唱、DV故事展演比賽等活動。同時，加大宣傳力度，在廠報上開設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)在基層”欄目，弘揚企業(yè)內(nèi)員工身邊的先進事跡、典型人物，倡導(dǎo)全體
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，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化全體職工的安全意識和自我保護意識。
二是積極組織開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。6月14日至20日定為應(yīng)急演練周，通過開展演練周
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樹立“安全第一”的思想觀念，強化全體職工的安全意識和自我保護意識。
二是積極組織開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。6月14日至20日定為應(yīng)急演練周，通過開展演練周活動，
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、建立開展應(yīng)急預(yù)案演練，清晰處理流程。
針對零售客戶極端思想可能引發(fā)的應(yīng)急狀況，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期開展演練。使員工知曉在零售客戶思想陷入極端狀態(tài)時
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六是完善體系，開展演練，切實筑牢應(yīng)急保障基礎(chǔ)。進一步加強縣級局應(yīng)急體系建設(shè)，扎實打牢應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。要深入推進應(yīng)急工作進
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廣大黨員和入黨積極分子獻愛心，充實分廠黨委愛心基金；三是開展豐富多彩的文體活動，包括離內(nèi)退黨支部女工時裝秀比賽、第四屆支部杯氣排球比賽、紅五月職工才藝展演、紅色
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;圓滿完成各項任務(wù)，為集團“云煙”、“紅河”兩大品牌成功落地曲煙生產(chǎn)作出了貢獻。年終總結(jié)表彰會上，制造三部各生產(chǎn)班組，以視頻等獨具特色的展演方式，
