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;好的效果就有好的方案。遵循SMART原則，按照“具體性”、“可度量性”、“可實(shí)現(xiàn)性”、“現(xiàn)實(shí)性”、“時(shí)限性”的要求，縣局分公司制定長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)
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（一）風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)。
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)決策、實(shí)施
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水平的有效度量。設(shè)備管理所要達(dá)到的最高境界應(yīng)該是：設(shè)備被充分投用、投用中無(wú)故障運(yùn)行、運(yùn)行中充分發(fā)揮性能并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。而這些均統(tǒng)一定量地反映在TEEP值上。它的特點(diǎn)是從影響設(shè)備效率發(fā)揮
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進(jìn)行流動(dòng)和調(diào)劑，促生卷煙流通的不規(guī)范性，畢竟卷煙還是一種特殊商品，其市場(chǎng)投放和需求都是在一定度量內(nèi)小幅波動(dòng)的，盲目的以適應(yīng)市場(chǎng)需求為目的進(jìn)行流通
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，君子以厚德載物。坤象言：君子接物，度量寬厚，猶大地之博，無(wú)所不載。校風(fēng)：行勝于言。道雖邇，不行不至
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既是一種超然世外的意識(shí)，同時(shí)也是對(duì)崢嶸歲月的反思，淡定需有海納百川有容乃大的胸懷，也要有壁立千仞無(wú)欲則剛的度量，更要有沉著冷靜泰然自若的應(yīng)變能力
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發(fā)揮了團(tuán)員青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。
團(tuán)教活動(dòng)強(qiáng)創(chuàng)新，“品牌工程”有特色
團(tuán)的活動(dòng)是基層團(tuán)組織吸引力、凝聚力的度量衡和生命線。以活動(dòng)推動(dòng)工作、靠活動(dòng)活躍工作是分廠團(tuán)委認(rèn)真踐行“黨有
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%。反映出有21.6%的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了一次或多次返工處理。
流通合格率就是一種能夠找出非符合性成本產(chǎn)生的“地點(diǎn)和數(shù)量”的度量方法。流通合格率充分考慮了過(guò)程中子過(guò)程的存在，旨在提高企業(yè)的“過(guò)程
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煙草工商企業(yè)共同的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
一、良性零售終端的“四維評(píng)價(jià)”
判斷零售終端能力，主要從單次進(jìn)貨量、進(jìn)貨頻率、存銷(xiāo)比和零售價(jià)格“四個(gè)維度”來(lái)度量。
單次進(jìn)貨量，即
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;實(shí)行郡縣制，統(tǒng)一度量衡，統(tǒng)一文字，對(duì)后世的歷朝歷代的政治經(jīng)濟(jì)文化有深遠(yuǎn)的影響，經(jīng)實(shí)踐證明，這也是很高明和正確的策略。漢高祖劉邦重用
