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。　　三是堅持教材與實際串講，做到全面學習。為保證培訓活動的針對性和實效性，近期，將邀請行業技能鑒定培訓內訓師圍繞《煙草專賣管理員崗位技能鑒定培訓教材》內容

，反映了一些身處重點部門、重要崗位領導干部和職工因理想信念動搖、宗旨意識淡薄，經不住誘惑和考驗，走上了違法違紀道路，受到黨紀國法的嚴懲。這些反面教材是

零售終端建設作為提升網絡建設的重要基礎，狠抓標準店精細化管理。強化對“卷煙營銷網絡業務規范”、“卷煙營銷工作平臺”、《卷煙營銷培訓教材》的三個教材學習，提升客戶經理業務能力

的師資、教材、考評則需要極大力度。　　一要有機構：要按照規模適度、突出特色的原則，建立健全教育培訓機構。　　當前，行業地市機構基本建立了覆蓋縣級機構的教育

;南京煙廠安保處對培訓工作非常重視，為每位參培員工配備了培訓教材。在兩天的培訓課程中，教培中心的老師緊密圍繞企業工作實際，詳細解讀了國務院關于特種設備安全的第

技能的熱情。本次練兵活動立足縣局實際，培訓教材以初、中、高級能鑒定教材為主，結合市局制定的《專賣管理員內管實施細則》和行業內專賣執法人員行為規范等內容。培訓考試平均成績與

《常用閥門的結構和原理》《鏈傳動》等培訓教材，在生產攻關、技術革新等方面成效顯著。

的工作中要將紅色資源轉化為立德樹人、敬業愛崗的“活教材”“營養劑”“強磁場”。將愛國情、強國志、報國行自覺融入學習生活，讓紅色基因唱響新時代的“青春之歌”。

線上、線下培訓機會開展集中學習，組織單位內業務骨干以教材為抓手，每周進行系統全面的講解和答疑解惑。強化考核激勵。強化制度激勵機制，采取“一對一”結對幫扶模式

報考人員利用中國煙草網絡學院平臺、專題培訓、釘釘課堂等線上、線下培訓機會開展集中學習；組織單位內業務骨干以教材為抓手，進行系統全面的講解和答疑解惑。堅持同題共答。強化制度

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