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。著力構(gòu)建梯次合理，主次分明品類體系，建立起品牌和零售戶的紐帶關(guān)系，提高零售戶宣傳推介知名品牌的自覺性和積極性。
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;營(yíng)銷部）創(chuàng)建再提升試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作采取“結(jié)合實(shí)際、擇優(yōu)先行、梯次推進(jìn)”的原則進(jìn)行，以提升基礎(chǔ)設(shè)施管理水平和建立縣級(jí)局（營(yíng)銷部）工作機(jī)制
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活動(dòng)、規(guī)范陳列和經(jīng)營(yíng)、提供經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、進(jìn)行梯次化管理，有效促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)店”各項(xiàng)功能的發(fā)揮。
推廣“135”工作法下功夫。全面優(yōu)化梳理作業(yè)流程和工作規(guī)范，完善業(yè)務(wù)操作體系
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，破解考核評(píng)價(jià)難題。從業(yè)務(wù)經(jīng)理到客戶經(jīng)理堅(jiān)持定期市場(chǎng)走訪制度，通過明查暗訪等形式，掌握標(biāo)準(zhǔn)店運(yùn)行情況、守法情況、梯次延伸情況等，并將標(biāo)準(zhǔn)店運(yùn)行情況列入
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能力分解貨源，體現(xiàn)分配的梯次化和差異化，提高貨源利用率，確保銷量最大化。
貨源商定力求“實(shí)”。將各等級(jí)客戶低檔煙分解計(jì)劃與其實(shí)際需求相結(jié)合，
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人才、培養(yǎng)技能人才的氛圍，做好內(nèi)部各類技能人才的職業(yè)規(guī)劃，探索各類技能人才的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，為技能人才的梯次性發(fā)展打好基礎(chǔ)。
近年來，鄭州廠高度重視
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梯次化升級(jí)的勢(shì)能，向上分流超高端價(jià)區(qū)由于消費(fèi)者謹(jǐn)慎選品所在帶來的消費(fèi)能力轉(zhuǎn)移，于是，該價(jià)區(qū)成了行業(yè)鍛造規(guī)模大單品與樹立結(jié)構(gòu)梯次化升級(jí)的“標(biāo)樣空間”。必須說明
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跨地域歷練”的過程中，合作生產(chǎn)科的孫東經(jīng)常會(huì)回想起當(dāng)時(shí)困擾大家的這個(gè)難題。圖為新組建的質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境熟悉和工作融合近年來，為促進(jìn)人才隊(duì)伍的梯次化、專業(yè)化升級(jí)
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。湖南省局（公司）堅(jiān)持“激勵(lì)”與“約束”雙向協(xié)同，造就高素質(zhì)隊(duì)伍積極進(jìn)取。把造就高素質(zhì)隊(duì)伍積極進(jìn)取作為基礎(chǔ)工程和戰(zhàn)略工程謀劃和推動(dòng)，努力造就梯次
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，積極配合地方黨委政府，實(shí)施“一線封堵、梯次攔截”，將“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”落在了實(shí)處。 “一線封堵”措施堅(jiān)強(qiáng)有力。在卷煙走私主要通道防城港東興市，反走私
