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的心態(tài)好了，干事的方法對頭了，做什么都不慌不慌有條有理，遇事了有對策、有辦法拿下，理直氣壯運用法律武器和專賣制度維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營成果，
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困境的有力武器，是創(chuàng)新提升的有效手段，是培養(yǎng)人才的有效載體；要把課題機制建設(shè)作為立足點，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)提升作為切入點，把理論聯(lián)系實際
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，用好批評與自我批評這個武器，嚴(yán)肅認(rèn)真提意見，滿腔熱情幫同志，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)；充分運用好“談心談話”制度
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將對這些申請進(jìn)行一一審核，盡快從中選擇成功的候選人。”
PMI IMPACT第二輪融資活動側(cè)重于致力于解決諸如走私和假冒商品、販運人口以及毒品，武器和野生動物貿(mào)易
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，全市系統(tǒng)各單位（部門）始終把QC小組活動作為發(fā)掘短板的有效手段和解決問題的有力武器，注重專業(yè)人才培養(yǎng)和精益氛圍營造，圍繞“降本增效
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當(dāng)前困境的有力武器。
責(zé)任到人有安排。成立降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自任組長，由綜合辦具體牽頭落實有關(guān)工作，建立工作機制，明確職責(zé)要求
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崗位職責(zé)和辦事公開的形式，明確監(jiān)管職責(zé)和流程，以專賣法律法規(guī)為武器，以打假打私為重點，抓源頭、抓苗頭，實施有效的市場監(jiān)管
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;運用好批評和自我批評的有力武器，健全黨組織生活體系和機制，不斷加強基層黨組織建設(shè)，使學(xué)習(xí)教育取得實實在在的成效。
四是在“促”上發(fā)力，確保學(xué)習(xí)
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高效，建成群眾滿意的放心工程。
一是健全制度落實。用完善的內(nèi)部規(guī)章制度和有力的執(zhí)行來“控住權(quán)、管好錢、用好人”，是成功實現(xiàn)援建項目預(yù)防腐敗的有力武器，在
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指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、推動工作的強大思想武器，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹全會精神的過程，變成謀劃發(fā)展、破解難題的過程，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝聚共識。三是各單位要認(rèn)真總結(jié)
