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”的總體要求，發(fā)揚(yáng)“5加2、白加黑”的精神，增強(qiáng)抗大旱奪豐收的信念，按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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一體的市場(chǎng)治理專(zhuān)隊(duì)，開(kāi)展“白加黑”全時(shí)段覆蓋巡查，同時(shí)暢通投訴舉報(bào)渠道，迅速響應(yīng)群眾訴求，確保群眾訴求高效解決。攥指成拳 守護(hù)市場(chǎng)作為長(zhǎng)沙
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，以主人翁的姿態(tài)，充分發(fā)揚(yáng)“苦干”的精神，“實(shí)干”的作風(fēng)，“巧干”的腦筋，“5+2”、“白加黑”，做到了24小時(shí)備戰(zhàn)
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，在非工作時(shí)間，他就帶頭“五加二”“白加黑”開(kāi)展檢查；晚上、休息日，釘釘群里總會(huì)傳來(lái)曹賓從檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回的第一手消息?！懊刻焖际堑谝粋€(gè)到部門(mén)最后
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;副經(jīng)理田也告訴記者，為此他們組建黨員突擊隊(duì)，“5+2”“白加黑”，機(jī)器不停人不離崗，既保障了市場(chǎng)供應(yīng)，又檢驗(yàn)了長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中
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，他就在旁學(xué)習(xí)和操作，甚至還向領(lǐng)導(dǎo)提出多給點(diǎn)時(shí)間訓(xùn)練一會(huì)，“白加黑”成為工作常態(tài)，最終在他的不懈努力下，他成功考取了煙機(jī)設(shè)備維修工
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;“在位就要有為，干事就是奮斗”。因此，“白加黑”“5+2”連軸轉(zhuǎn)是他的工作常態(tài)。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不管烈日當(dāng)頭還是大雨傾盆
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不方便的老人下樓檢測(cè)。發(fā)放抗原試劑、在樓棟門(mén)口值守……隨著小區(qū)實(shí)行封閉管理，莫桂華開(kāi)始“白加黑”忙碌著。封閉管理要求居民“足不出戶(hù)”，小區(qū)的物資供應(yīng)成為居民普遍關(guān)注的問(wèn)題
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的核對(duì)，確保送貨效率和精準(zhǔn)度。從臘月二十一開(kāi)始接到第一批卷煙，一直到除夕晚上，城區(qū)分公司一直是“白加黑”模式，客服中心的燈就沒(méi)有滅過(guò)，
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，馬世明也進(jìn)入到“5+2、白加黑”的工作狀態(tài)。他常說(shuō)：“煙葉三分種、七分烤，煙草烤得好是寶，烤不好是草。南澗煙葉產(chǎn)業(yè)關(guān)系著幾千戶(hù)煙農(nóng)一年的辛苦
