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人員選拔、重大項目建設(shè)、項目招標(biāo)、合同簽訂、大額資金使用等是否規(guī)范。
三是加強監(jiān)督考核。相關(guān)責(zé)任部門嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容開展自查，梳理情況，查找問題，形成
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內(nèi)管基礎(chǔ)。著力抓好異地交叉分析與核查、新內(nèi)管系統(tǒng)運用、日常監(jiān)管及專項檢查、監(jiān)督考核、內(nèi)管隊伍培訓(xùn)教育等工作。
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，變更、轉(zhuǎn)讓專賣證照等行為的零售客戶，采取措施進行清理整治，徹底解決專賣許可不規(guī)范使用行為。
嚴(yán)格監(jiān)督考核。加大專賣許可跟蹤回訪及后續(xù)管理考核，
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，推進全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一的培訓(xùn)課程開發(fā)工作。三是進一步嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費的管理和使用，加強培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算與使用審核，加大監(jiān)督考核力度。四是進一步提升職教干部綜合素質(zhì)。定期
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，法律顧問管理部門負責(zé)收集整理法律事務(wù)工作材料和法律顧問工作記錄，按照時間順序歸檔，以備年終上級法規(guī)部門監(jiān)督檢查。
《辦法》要求，要加強法律顧問的監(jiān)督考
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評標(biāo)工作的專業(yè)性。
三是抓好監(jiān)督考核。嚴(yán)格列明時間節(jié)點和考核要求，將招標(biāo)文書審核、網(wǎng)上運行、項目資料整理、報表統(tǒng)計等方面內(nèi)容納入2015年度績效考核，同時結(jié)合辦事公開
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，消除事故隱患，確保整車性能良好及行駛安全。
三是加強監(jiān)督管理。加強駕駛員的監(jiān)督考核管理，建立健全考核評價機制，切實做到權(quán)責(zé)清晰，
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氛圍。
監(jiān)督考核常態(tài)化。通過不定期的暗訪和定期的市場走訪，督促客戶經(jīng)理按計劃開展市場拜訪服務(wù)，避免出現(xiàn)“走近不走遠、走大不走小、走易不走難”的現(xiàn)象。
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工作質(zhì)量考評方案。建立以一級督考為主體的督考工作機制，突出對機關(guān)部門考核，注重員工個人工作質(zhì)量綜合評價，并將員工參與職業(yè)技能鑒定考試和爭先創(chuàng)優(yōu)等競賽活動的成績
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煙葉結(jié)構(gòu)工作處理到位，過程監(jiān)督考核齊全，約時定點工作能按計劃有序開展，煙葉收購秩序良好。并要求分公司要繼續(xù)嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，著重解決好服務(wù)
