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學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了開班典禮并做了動員講話。
培訓(xùn)為期5天，采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)政策法規(guī)，安全生產(chǎn)管理方法和理論，
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智敏一行現(xiàn)場實地參觀了該廠消控中心、消防泵房、現(xiàn)場各類消防設(shè)備設(shè)施，了解日常的消防安全管理方法和措施，對該廠先進的生產(chǎn)設(shè)備、消防安全方面的資金投入和規(guī)范化的消防安全管理給予
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集團制造保障基礎(chǔ)。
聯(lián)合檢查組圍繞“2014年工作完成情況、富有成效的管理方法和措施以及工作中需要改善的方面”三個主題，深入生產(chǎn)車間、職能部室，對相關(guān)情況進行細致地了解
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努力方向：一是建立能源管理體系，運用系統(tǒng)化管理方法降低能源消耗；二是實施筑爐改造、空調(diào)加裝電熱加濕系統(tǒng)等項目，拓展節(jié)能空間；三是加強
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，制造一部通過參觀學(xué)習(xí)，詳細詢問了中華專線的管理方式、管理方法和工具，并對我司生產(chǎn)的FOCKE機組的運行狀況有了更多的了解。在座談會上，雙方就國產(chǎn)煙機煙包
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的內(nèi)容有：一是了解煙草行業(yè)實行精益管理的背景及迫切性；二是消除參訓(xùn)學(xué)員對于精益管理的誤解；三是熟知精益管理思想；四是了解精益管理方法；
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明確，帶著問題管理市場；二是針對屢次違規(guī)的零售戶，要做到個性化管理，采用多樣的管理方法；三是各所、隊及專管員要加強溝通協(xié)作，
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檢測、質(zhì)量控制等內(nèi)容，積極鉆研、刻苦攻關(guān)、大膽創(chuàng)新，運用全面質(zhì)量管理方法解決了一批實際問題，相繼完成了《新型梗絲膨脹技術(shù)的開發(fā)》、《煙用水基膠中甲醛含量測定方法
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放置的“四定”管理方法，對必需品的配額、分類、放置及使用習(xí)慣養(yǎng)成等方面進行明確規(guī)定，并定期組織對非必需品進行及時清理和處置，減少了辦公空間、辦公物品的浪費
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組長、生產(chǎn)技術(shù)員，合作社專業(yè)分級隊員共112人參加了培訓(xùn)會。
培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實物操作培訓(xùn)。理論培訓(xùn)了專業(yè)化分級散葉收購的流程、崗位職責(zé)、專業(yè)化分級質(zhì)量控制要點及管理方法作了深入
