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建立健全長效管理機制，嚴格人員考核管理，加大日常考核力度，防止因管理松懈造成人員在編不在崗的現象。　　　二是嚴格人事用工管理流程，實行痕跡化管理

”服務。　　三是互查互糾打造“改進型”營銷隊伍。以“135”工作法為準繩，加強精益管理流程標準化。每月由二級督察和三級督察對客戶經理的工作執行情況進行檢查并通報。由部門負責人督促其改進

。　　1、結合質量體系的要求不斷完善科技工作管理流程和各項科技管理制度。　　2、嚴格執行科技項目管理制度，嚴把立項、結題關，堅持中期檢查和不定期抽查相結合。　　3

健康檢查制度、食品采購檢查制度、食堂資產管理制度等，優化管理流程，切實保障食堂的正常運轉。　　二是加強食堂日常管理。對采購人員購進的食品原材料的數量、質量、價格以及安全情況

上固化了管理流程，明確了下階段的工作方向，初步實現企業預警系統實時預警后，上海煙印公司將不斷進行完善和更新，以完成管理閉環，從而

。　　集團戰略管理的流程以戰略規劃為源頭，通過對政策、市場、競爭對手的信息收集和分析，再結合對集團稅利、品牌規劃等的要求，將非量化的發展需求轉變為具體可執行的指標

經營管理流程，強化部門和員工基礎管理工作，為實現沈陽煙草“卷煙上水平”戰略目標起到積極的促進作用。

”。　　　　在管理流程上，公司的QC課題與質量改進項目已形成策劃申報、立項評審、中途跟蹤與專家指導咨詢、結題發布、評獎獎勵完整的流程機制；在研發工作上，在公司范圍內進行

的系統集成。　　SPC及六西格瑪測評系統上線后，隨著與之配合的管理流程的完善，將逐步轉變操作工思維模式和操作習慣，指導各級人員更加科學地分析處理過程問題

;規范現場管理流程，強化督查力度；三是突出煙葉質量意識，狠抓煙葉質量管理，在預檢源頭上加大考核力度，收購中堅持甩把定級，

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