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，老顧客的消費(fèi)會(huì)比新客戶高，并且在購(gòu)買產(chǎn)品上，時(shí)間和精力花費(fèi)時(shí)間小，那么在煙酒店鋪上，店家如何來(lái)提升顧客的回購(gòu)，增加營(yíng)業(yè)額呢
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產(chǎn)品中植入了卷煙紙加香技術(shù)有著密切關(guān)系。采用此項(xiàng)新技術(shù)后牽一發(fā)而動(dòng)全身，在不破壞產(chǎn)品原有特質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，需要投入大量精力和心血。他們迎難而上，百折不撓
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，能進(jìn)一步激發(fā)職工工作潛能，能有效把職工隊(duì)伍的主要精力集中到干好本職工作和助推企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行軌道中去。本文主要圍繞增強(qiáng)思想政治工作影響力方面展開(kāi)分析探討，以尋求擴(kuò)大企業(yè)
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來(lái)，他始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，悉心鉆研維修技術(shù)，將自己的大部分精力都投入到了工作當(dāng)中，先后獲得了廠級(jí)先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)能手、取得了實(shí)用性專利等多項(xiàng)榮譽(yù)和成果
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;店里顧客少，收入低是正常現(xiàn)象，沒(méi)有必要花費(fèi)過(guò)多精力。其實(shí)，越是淡季越需要用心經(jīng)營(yíng)，我們可以從消費(fèi)者需求出發(fā)，改變經(jīng)營(yíng)思路
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，因?yàn)橐骖欁约宜幉匿N路，這就一定程度上分散了她的經(jīng)營(yíng)精力，導(dǎo)致店鋪經(jīng)營(yíng)管理未能及時(shí)跟上形勢(shì)變化。鄭法英的藥材銷售也因渠道單一，缺乏藥材定價(jià)方面
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煙草在線專稿 摘要：現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作是現(xiàn)今乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn)之一。上至國(guó)家局，下至基層管理所都對(duì)終端建設(shè)工作投入了巨大的精力。眾所周知
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拼搏，每天充滿挑戰(zhàn)，充沛的精力，無(wú)限地努力。于是最終“一個(gè)成為案板上的肉，一個(gè)成為橫行天下的王。”只有付諸行動(dòng)，才能成就自己
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，進(jìn)一步把全員思想、精力和行動(dòng)統(tǒng)一到搶抓發(fā)展機(jī)遇上來(lái)，統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展契機(jī)上來(lái)，統(tǒng)一到用日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作推動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化優(yōu)秀卷煙工廠發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
一是“嚴(yán)細(xì)
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、下等煙已越來(lái)越不受工業(yè)的歡迎。為此，部分煙葉主產(chǎn)區(qū)“風(fēng)起云涌”，動(dòng)用大量人員，耗費(fèi)巨額資金，把時(shí)間和精力投入在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作上，
