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，單一的零售模式已經缺乏核心競爭力。另一方面終端網絡和大數據時代的不斷發展，區域互聯共建已迫在眉睫，優質零售終端的串聯已成必然趨勢。誠信互助平臺體系雖然解決

;零售客戶和消費者“買到”卷煙商品已經不再是一個痛點，買到好的、真正需要的商品成為他們的主要痛點。“新零售”模式下，購買更像是一種生活方式，即用戶購買商品的過程

發展的重要要素。　　其實，傳統零售模式也是非常重視拉新的，或者講傳統零售模式主要靠拉新來維持模式的發展。　　但是，傳統零售拉新手段相對來講比較單一

的消費轉移使得原有農村零售客戶無力維持關門的不在少數。再者商品零售模式的轉變使得消費者大部分消費足不出戶消費變成現實，農村零售客戶依然以傳統商品零售模式為主，不適應新形勢變化

和行為存在著巨大的差異，中國零售業在很大程度上仍以區域性發展為基礎。領先的零售商通常在特定的區域內具有相當數量的門店和較高的市場滲透率，同時還能通過有效的零售模式吸引消費者不斷

空間限制，拓展服務半徑和客戶群體。特別是在卷煙經營中，結合線上宣傳和線下體驗的新零售模式，有望創造新的增長點。三、創新經營舉措與卷煙經營特色實踐面對挑戰與機遇

;打造特色商品優勢，迎合顧客的消費需求。一是用網紅商品吸引年輕顧客。年輕顧客對新鮮事物充滿著無盡的好奇且接納能力強。特別是在互聯網+新零售模式下，年輕顧客的消費能力表

的新零售模式成為主流，全渠道零售將成為常態。因此，2025年，實體店要面對現實，認真梳理經營短板，及時調整經營策略，

傳統零售模式向新零售終端轉型。我豐富了購買場景，通過直播帶貨、網上商城、小程序、微信社群等多種多樣的購物場景，提升消費者的購買體驗，培養店鋪的私域流量。一是通過

下單，本地實體零售商接單后，由配送員送到消費者手中的零售模式，整個流程一般在30分鐘至60分鐘內完成。換句話說，即時零售其實就是“點個外賣

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