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實現一月一通報。對“142”體系平臺進行維護，做好與客戶經理“135”工作法的對接工作。　　四是以考核為導向持續推進“庸、懶、散、軟”治理工作。對機關員工進行作風整頓，加強對

，對“兩高”零售戶實行正確引導，發揮潛力。最后，他還對如何實現“142”體系系統作用好，有實效的目標做了重要指示。　　市局局長鄭祖雄表示

單產控制在130-142公斤；畝種植1100株。　　嚴格合同簽訂流程。嚴格按照“農戶申請—資格審核—登記造冊—資格公示—錄入系統—網上審核—合同簽訂—合同公示—合同發放”的流程進行合同

161人。審核推薦和評審認定通過142人，其中：審核推薦申報高級專業技術任職資格人員5人（通過率100%），審核推薦申報中級

做到“六個不動搖”，即堅持“142”體系建設不動搖，堅持專銷結合不動搖，堅持壓縮費用、整合物流不動搖，堅持正確的考核導向不動搖，

;把握重點，完善措施，以“五個注重、五個提高”狠抓年度工作任務的全面落實。　　一是更加注重“142”體系運用，提高體系建設水平。要全面提高綜合管理水平、提升

重點，完善措施，以“五個注重、五個提高”狠抓年度工作任務的全面落實。　　一是更加注重“142”體系運用，提高體系建設水平。要全面提高綜合管理水平、提升企業

“四要”：一要扎實有效工作。立足“142”、“135”體系平臺，建立完善層級清晰、具體量化的崗位責任制，科學界定每個崗位的基本職責、工作流程和能力素質

三易其稿。于11月9日召開各部門負責人對初稿進行討論。會上，與會人員就鄂州運行“142”質量管理體系的實際情況和近年督查考評的經驗和教訓展開了熱烈的討論，從崗位職責的細節

;全力推進“卷煙上水平”各項工作落實。　　會議還對企業安全管理，員工督察考評，“135”、“142”工作法下階段運行，貫徹落實省局、市局座談會精神等工作進行了

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