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了廠紀(jì)委書記張軍所做的《著力提升職業(yè)自覺，強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管，努力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新水平》的紀(jì)檢監(jiān)察工作報告，各部門黨政一把手與廠長、書記分別簽訂
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。這就是我們所說的全心全意依靠工人階級、密切聯(lián)系群眾。二是增強(qiáng)安全意思。安全是職工的生命，領(lǐng)導(dǎo)身系安全的責(zé)任意識。主要領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，一把手是第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該
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創(chuàng)建活動；六是始終堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，齊抓共管，形成合力。
明確新一屆文明創(chuàng)建目標(biāo)
動員報告提出，新一屆精神文明創(chuàng)建的目標(biāo)是：
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;縣局（分公司）一把手任組長，將7S現(xiàn)場定置管理從配送層面上升到縣局（分公司）層面。二是加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)策劃。通過
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發(fā)展的總體規(guī)劃，繼續(xù)將煙葉生產(chǎn)列為“一把手”工程，納入干部績效考核。要進(jìn)一步加大政策扶持力度，各有關(guān)煙區(qū)政府要加大宏觀調(diào)控指導(dǎo)力度，認(rèn)真研究制定扶持煙葉
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局（分公司）充分認(rèn)識到：很多時候“一把手”的主導(dǎo)思想就是企業(yè)文化建設(shè)的原動力，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的倡導(dǎo)，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)就可能流于紙上談兵
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的煙葉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。各煙葉基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要把煙葉產(chǎn)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，黨政一把手作為第一責(zé)任人，要切實履行職責(zé)。縣級煙草公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善
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”，實行了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、專賣監(jiān)督管理科具體抓的工作機(jī)制。將每一項工作任務(wù)分解到人，責(zé)任落實到崗位，共同研究目標(biāo)落實策略，建立了定期分析
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;邀請40余位品牌培育配合程度高，金圣“黑老虎”銷售突出的重點客戶參加會議。分公司一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及營銷一線人員也參加了會議。
會上，江西中煙宣講人員圖文并茂地
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進(jìn)行。全面落實“一把手總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”的煙葉收購工作責(zé)任制。縣上成立“兩煙”市場秩序維護(hù)小組和煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)收購質(zhì)量組、收購站（點
