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;三）客戶是怎樣做訂購決策的，這是建立營銷全流程的基礎(chǔ)，在符合相關(guān)規(guī)范的前提下，客戶怎么買，我們就怎么賣；
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每年收集上報(bào)的QC課題中選擇部分具有代表性的優(yōu)秀QC課題，組織現(xiàn)有的QC診斷師隊(duì)伍從課題確定、課題實(shí)施、成果報(bào)告撰寫、PPT制作、發(fā)布人訓(xùn)練等組織開展全流程動(dòng)態(tài)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，
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，員工心中逐漸樹立起了細(xì)節(jié)為王的做事準(zhǔn)則，為制造出高標(biāo)準(zhǔn)的卷煙產(chǎn)品，發(fā)揮了重要作用。其實(shí)，四川中煙早已建立了全流程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)分析平臺(tái)
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了省、市兩級(jí)監(jiān)管機(jī)制。計(jì)劃部門重點(diǎn)監(jiān)管商業(yè)庫存和市場(chǎng)狀態(tài)，專賣部門重點(diǎn)實(shí)施客戶監(jiān)管，內(nèi)管部門重點(diǎn)實(shí)施全流程監(jiān)管。
“零售客戶現(xiàn)在對(duì)貨源供應(yīng)和送貨速度都比
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、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用”，“發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)
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?！皩W(xué)杭煙、追上煙”，成都卷煙廠系統(tǒng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新、制造能力。在寬窄項(xiàng)目立項(xiàng)后，成都卷煙廠立刻匯聚了制絲到卷包等全流程精兵強(qiáng)將全力推進(jìn)?！氨Ｕ袭a(chǎn)品穩(wěn)定
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;使用豐巢智能快遞柜的消費(fèi)者可在移動(dòng)端及柜機(jī)上進(jìn)行各項(xiàng)快遞業(yè)務(wù)的收寄操作、支付等。此外，豐巢寄件功能將于近期同步上線，消費(fèi)者通過線上下單支付、線下投遞即可完成寄件全流程
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;實(shí)時(shí)互聯(lián)、高效互動(dòng)，為零售客戶卷煙經(jīng)營提供全流程、全方位支持；線下客戶經(jīng)理通過客戶拜訪、品牌沙龍、節(jié)日問候等活動(dòng)與零售客戶進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)雙方交流。
五、求
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數(shù)字化”建設(shè)，系統(tǒng)完善基于MES系統(tǒng)的集中調(diào)度生產(chǎn)管理模式，強(qiáng)化工廠卷煙制造全流程的“工單化運(yùn)行”，提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平。
“我們是全國質(zhì)量信得過班組
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長沙卷煙廠從“全資源”和“全流程”兩個(gè)維度，通過規(guī)范化、信息化、全員化，建設(shè)設(shè)備全壽命周期管理的管理架構(gòu)，開展精細(xì)的基礎(chǔ)管理和過程管理，持續(xù)提升
