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救助的有關(guān)規(guī)定》等，進(jìn)一步強(qiáng)化工會委員的職能作用，使工會工作逐步走向制度化、規(guī)范化。大力開展合理化建議征集活動(dòng)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，堅(jiān)持把開展合理化建議、科技創(chuàng)新
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兩年來，開展科技項(xiàng)目與創(chuàng)新項(xiàng)目研究29個(gè)，實(shí)施小改小革149項(xiàng)，提煉合理化建議346條，制作OPLl07條、OPS147條，
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，我就提出把氣體流量加大，以促進(jìn)循環(huán)加熱，使清洗周期從半個(gè)月延長到了3個(gè)月，工作效率大大提高。”陸慶權(quán)對自己提出的第一個(gè)合理化建議記憶猶新。他說
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通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，建立管理創(chuàng)新人才庫等措施，建立了完善的創(chuàng)新管理系統(tǒng)；通過開展尖端管理創(chuàng)新課題研究，開展管理合理化
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;采取有效措施切實(shí)加以解決。尤其是要以“卷煙上水平”為統(tǒng)領(lǐng)，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，提升制度執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理、合理化管理和人性化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)
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;我要對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項(xiàng)工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，提供合理化建議，完成公司下達(dá) 的各項(xiàng)銷售指標(biāo)
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堆成山，或是會議一個(gè)接一個(gè)時(shí)，走到吸煙區(qū)點(diǎn)燃一支煙，對許多煙民來說是一種合理化的休息。那十幾分鐘里，他們可以暫時(shí)放下手頭的工作，讓
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推動(dòng)了精益生產(chǎn)向更高水平邁進(jìn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。“降”字訣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控在長沙卷煙廠的降本增效專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)中，員工們紛紛結(jié)合自身崗位
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，優(yōu)化機(jī)械配置。與合作社、煙站及煙農(nóng)加強(qiáng)合作，深入了解機(jī)械需求和使用反饋。根據(jù)合理化建議，及時(shí)聯(lián)系機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化機(jī)械配置，更好地服務(wù)于煙葉生產(chǎn)工作。
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了針對性的合理化建議，如調(diào)整品牌組合、優(yōu)化促銷策略等，幫助客戶更好地把握市場機(jī)遇，深度挖掘市場潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。四是嚴(yán)抓規(guī)范經(jīng)營
