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管理為保障,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,加大散葉收購(gòu)工作機(jī)制、操作流程、質(zhì)量管理等模式探索,規(guī)范管理機(jī)制、著力優(yōu)化流程,改變傳統(tǒng)把煙收購(gòu)模式,嚴(yán)把
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操作流程,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)入戶預(yù)檢工作力度,制訂具體實(shí)施方案和考核辦法,切實(shí)提高等級(jí)純度,確保提質(zhì)增效取得實(shí)效。同時(shí)
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,占全年收購(gòu)計(jì)劃的57%,較之往年有大幅提高,要在工作機(jī)制上密切工商合作,在操作流程上要認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)制度,在質(zhì)量管理上要加強(qiáng)分類(lèi)編煙
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;備好所有文件,統(tǒng)一優(yōu)化工作的操作流程,建立了詳實(shí)了痕跡記錄資料,包含銷(xiāo)毀時(shí)間、銷(xiāo)毀地點(diǎn)、銷(xiāo)毀數(shù)量、責(zé)任人等內(nèi)容的檔案及相關(guān)表冊(cè)、各環(huán)節(jié)必須的圖片、影像資料
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,發(fā)揮好小組牽頭的作用。
三是開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn),注重文化引領(lǐng)。組織開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查知識(shí)培訓(xùn),明確相關(guān)要求、工作安排、操作流程和方法,為排查工作
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分級(jí)散葉收購(gòu)操作流程順利推進(jìn),確保散葉收購(gòu)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。全縣重點(diǎn)打造條件成熟的芳華煙站的獅子口點(diǎn)、雙合點(diǎn)和召夸煙站的果河二點(diǎn)等三個(gè)收購(gòu)點(diǎn)。
四是對(duì)收購(gòu)硬件設(shè)施尚有欠缺、散葉收購(gòu)
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的好處,在干旱條件下采取合適的方法進(jìn)行烘烤;五是加強(qiáng)專(zhuān)分散培訓(xùn),確保每一位人員熟悉操作流程,保證專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作的順利進(jìn)行
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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收購(gòu)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),完善操作流程,嚴(yán)格規(guī)范管理,抓好專(zhuān)業(yè)分級(jí)、預(yù)檢、定級(jí)等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,精心組織集中預(yù)檢分級(jí)散葉收購(gòu),切實(shí)提高散
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及話費(fèi)優(yōu)惠服務(wù),同時(shí)客戶經(jīng)理及時(shí)向零售戶宣傳網(wǎng)上訂貨的各種優(yōu)點(diǎn),并通過(guò)開(kāi)展開(kāi)網(wǎng)上訂貨客戶培訓(xùn)、客戶經(jīng)理上門(mén)指導(dǎo)、印發(fā)訂貨操作流程宣傳冊(cè)等方式,提高零售戶對(duì)網(wǎng)上
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,切實(shí)組織好煙葉收購(gòu)工作;四是規(guī)范操作流程,確保專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)任務(wù)全面完成;五是加強(qiáng)大田中后期管理,提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平