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主席在上海接見上海煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，對(duì)“熊貓”卷煙的研制成功給予了高度肯定。
中國改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志對(duì)“熊貓”卷煙情有獨(dú)鐘。在日理萬機(jī)的操勞中，“熊貓”卷煙
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效率建立更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工商“零邊界”、客我“零距離”。
（五）精細(xì)管理，推進(jìn)物流運(yùn)營體制改革工作。在實(shí)現(xiàn)物流中心管理模式、機(jī)構(gòu)
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，常常隨著經(jīng)濟(jì)情況的變化和稅制改革的需要而不斷修正，其變動(dòng)頻率較其他法律規(guī)范更頻繁，掌握起來也更加困難。為此，行業(yè)人員可以充分利用
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的服務(wù)。推行精益管理，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)改革有非常重要的意義。首先，精益營理有利于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。第二，精益管理有利于挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α５谌婀芾碛欣谔嵘髽I(yè)管理
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，是行業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。
（一）推進(jìn)信息化質(zhì)量管理體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重要舉措。當(dāng)前，行業(yè)的某些粗放型管理方式還未發(fā)生根本改變
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。隨著學(xué)生的散去，我將翻得凌亂的小商品都重新整理好，你都猜不出我那時(shí)心里是多么的興奮和激動(dòng)。
上面是今年我店的第一次創(chuàng)新與改革，自從有了這一次的經(jīng)驗(yàn)
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的最佳方式。
向管理要紅利，是推進(jìn)精益管理的必定選擇，因?yàn)榫婀芾砟軌蚣ぐl(fā)煙草企業(yè)活力，能夠充分釋放改革紅利，讓煙草企業(yè)發(fā)展得更好。發(fā)展紅利往往
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;也是讓每一個(gè)企業(yè)都頗感棘手的難題。它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)管理工作的好壞，對(duì)于保障廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)
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，行業(yè)改革的不斷推進(jìn)，執(zhí)法環(huán)境的持續(xù)改善，和諧社會(huì)建設(shè)的大步邁進(jìn)，如何在當(dāng)前的形勢下，對(duì)市場進(jìn)行有效、高效的監(jiān)管仍然是擺在煙草專賣
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的勞動(dòng)服務(wù)公司有著一份穩(wěn)定而安逸的工作。2004年，在體制改革的大浪潮下，張長江下崗了，張長江的生活也一下子從云端跌倒了低谷。因?yàn)闆]有一技之長，張長江找工作
