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，讓我的店有了好名聲，有了好人氣，生意更加紅紅火火。
借助牌子“吆喝”。我所說的牌子不是店的招牌，而是煙草專賣管理部門頒發(fā)的“無假煙示范店”和“卷煙
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;實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；抓好人才的培養(yǎng)、儲備、使用及引入；培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才；注意溝通方式，追求最先進有效的管理模式；管理者要善用權(quán)利
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？一番有理有據(jù)、情景交融的“賣點”，天衣無縫地對接了顧客的“買點”，博得了幾位老伯的由衷贊許，他們稱贊我是熱心的好人，不僅在我超市
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;加強員工安全教育，杜絕違章操作，克服麻痹大意思想，做好人、財、物安全保衛(wèi)工作。
會議號召，物流中心全體員工繼續(xù)弘揚“工人先鋒號
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;帶領(lǐng)職工群眾為企業(yè)發(fā)展和國家建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
第三，煙草企業(yè)文化要統(tǒng)籌兼顧。柳傳志強調(diào)要維護好人生中的三個圈，第一圈是自己的家人，第二圈是聯(lián)想的員工和員工家屬
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，打造出一支結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、富有活力的精益人才隊伍，才能為企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略做好人才儲備。
通過多層次、多形式的培訓(xùn)，麒麟復(fù)烤廠動員和倡導(dǎo)全體員工不斷學(xué)習(xí)
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了婚禮需求，一家人很高興，都說黃主任是個好人，以后有事還得再找他。
當(dāng)時，我還因為這個事問舅舅，“為啥非要買大雞”？
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，譜寫了一曲曲愛心之歌，被老百姓稱為“活雷鋒”、被當(dāng)?shù)孛襟w稱為“大好人”。
鄧金才
“多一份愛心，多一份信任，多一分理解，
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，非要給錢，我就把這個錢算到運費里，通過這種方式來幫助他，免得讓王大爺感到尷尬。
王大爺逢人就說我是好人。我說，人與人之間
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蘭花，三人微笑著走進門，梁翠伶眼里不由得閃動著淚花，忙不迭向李桂芳介紹道。
“你就是徐班長。翠伶說你可是個大好人。出事的那天夜里，你第一個
