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；針對基層一線同志工作任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀，既充分肯定成績，又幫助分析工作方法，尋求解決途徑，緩解心理壓力，營造想干事
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客戶經(jīng)理崗位體驗(yàn)活動(dòng)。每位煙技員全天候跟隨1名客戶經(jīng)理，通過現(xiàn)場跟訪與客戶經(jīng)理默契配合共同完成1天的工作，了解客戶經(jīng)理的工作流程、工作內(nèi)容和工作方法，學(xué)習(xí)溝通技巧
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、塘壩蓄水工作，充分的做好與干旱作斗爭的思想。
會(huì)議要求，全鄉(xiāng)烤煙輔導(dǎo)員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拓寬工作思路，改進(jìn)工作方法，提高
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：一是工作要求更加具體。例如，在整理環(huán)節(jié)提出“清理”、“清除”和“清爽”的“三清”原則，提高了整理工作的可操作性。二是工作方法更加具體。例如，在整頓環(huán)節(jié)
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意向性結(jié)果的做法，以及各單元截至目前廣泛聯(lián)系各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組各級干部，通過開展親情溝通，逐步提升落實(shí)烤煙面積的工作方法給予肯定。對
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，詳細(xì)記錄涉煙信息，創(chuàng)新工作方法，多渠道收集和發(fā)掘有價(jià)值的線索，提升市場監(jiān)管質(zhì)量。
三是深入開展市場清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)與公安、工商、質(zhì)檢部門的協(xié)作
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中層干部在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，并對公司2012年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
許昌煙機(jī)公司43名中層干部先后從“崗位職責(zé)履行情況、年度目標(biāo)完成情況、成功的經(jīng)驗(yàn)和好的工作方法
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，不斷創(chuàng)新服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)客戶，服務(wù)消費(fèi)者的工作方法，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，切實(shí)提高工作效率，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面
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，許昌縣級領(lǐng)導(dǎo)杜海州同志強(qiáng)調(diào)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞東糧西經(jīng)產(chǎn)業(yè)布局的主線，堅(jiān)持西部以發(fā)展煙葉經(jīng)濟(jì)為主的方向，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法
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水平、嚴(yán)格要求，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和帶動(dòng)煙草行業(yè)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
二要真抓實(shí)干，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，尋求工作方法，嚴(yán)于律己，真真切切維護(hù)國家
