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煙農(nóng)種煙效益，實現(xiàn)“兩保一增”，國家局行業(yè)示范社試點金城普惠以村組為單位首次試點土地流轉(zhuǎn)模式，以600－800元/畝不等的價格，在
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機構(gòu)和11家工業(yè)公司內(nèi)控質(zhì)檢機構(gòu)通過中國合格評定國家認可委員會實驗室認可評審。
4、組建13家行業(yè)重點標(biāo)準(zhǔn)研究室，認定12家商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，成立打葉復(fù)烤和卷煙營銷
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的必備工具，從源頭上轉(zhuǎn)變客戶觀念，引導(dǎo)自主投入，其次是在縣城主干街道量身打造示范現(xiàn)代終端，形成可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，
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，給力“炫耀、誘惑、搶眼、震撼”“親近大眾”。一是開展優(yōu)秀形象終端評比活動，規(guī)范優(yōu)秀形象終端考評標(biāo)準(zhǔn)，適時開展“示范一條路”、“示范一條街”評選活動；
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、行政復(fù)議等法律法規(guī)，營造出良好的法律法規(guī)宣傳氛圍，以此提升零售戶法律法規(guī)知曉率，促使廣大零售戶守法、規(guī)范、誠信經(jīng)營，爭做守法模范戶、示范
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；推廣安全文化建設(shè)經(jīng)驗，推進安全文化建設(shè)全覆蓋，爭創(chuàng)省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。高度重視輿情管控、信訪維穩(wěn)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等工作，增強集體榮譽感，
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一個整體，為了一個共同的目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，努力工作。
發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)群體和先進分子的示范作用，由他們開始倡導(dǎo)改變舊的觀念
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，提升零售戶的卷煙銷售能力，煙草公司以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤6個方面為主要功能作依托，通過培訓(xùn)零售戶、進行店面改造和示范讓客戶
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”。開啟“三學(xué)”模式：一是“溫故知新”重復(fù)學(xué)；二是“輪流主持”示范學(xué)；三是“專銷結(jié)合”互補學(xué)。強化制度的理解與執(zhí)行，經(jīng)常性開展“如何規(guī)范自身言行
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。現(xiàn)代終端新增卷煙陳列面積2000平方米，大大提升了示范引領(lǐng)作用。
“現(xiàn)在明顯感覺來買煙特別是買高檔煙的人多了。”張世雷切切實實體會到了提升店面“氣質(zhì)”的好處。
應(yīng)用系統(tǒng)
