為您找到相關(guān)結(jié)果 3502 篇
-
中流轉(zhuǎn)，通過流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)固化，約束違規(guī)行為，提升工作效率。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，搭建綜合性政務(wù)系統(tǒng)，通過平臺外網(wǎng)通道，
-
。
“約法三章”能不能實現(xiàn)常態(tài)化、穩(wěn)固化，杜絕一陣風(fēng)或死灰復(fù)燃，關(guān)鍵要在問“責(zé)”上跟得上。怎樣將這些禁令、條例、規(guī)章、要求化為日常的制度保障。“約法三章”才會從制度倒逼轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)力
-
;認(rèn)真謀劃流程再造和優(yōu)化提升，通過經(jīng)年累月的規(guī)范化和常態(tài)化機制，固化我們中國煙草長期以來積淀的優(yōu)良傳統(tǒng)，以一點點一己之力來培育和筑起中國煙草發(fā)展的長城大廈
-
、活動，而要內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、行成于效，不僅僅是一種要求，更是一種習(xí)慣、一種素養(yǎng)。一個領(lǐng)導(dǎo)要真正能把群眾路線進(jìn)行到底，首先要形成
-
;不能光靠一時的教育、活動，而要內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、行成于效，不僅僅是一種要求，更是一種習(xí)慣、一種素養(yǎng)。一個領(lǐng)導(dǎo)要真正能把群眾路線進(jìn)行到底
-
，固化于制、內(nèi)化于心、外化于行，為創(chuàng)建工作提供了精神動力。
二是深化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，監(jiān)管工作再上新臺階。始終把握“眼睛向內(nèi)，管好自己”工作理念
-
、協(xié)調(diào)的原則，全面梳理和評價質(zhì)量、環(huán)境、安全、財務(wù)、人力資源、物資供應(yīng)、生產(chǎn)制造、市場營銷、物流、信息化等主要業(yè)務(wù)的管理要求和管理流程的合規(guī)性、有效性。通過信息化手段，重點固化
-
，固化和提升某種不自覺的力量形成為某種自覺的力量，這是文化還是其他等等。不同的對象，就要依靠不同的采訪藝術(shù)，從不同的語言環(huán)境下萌生心與心的對接和交流
-
了許多零售經(jīng)驗，比如如何擺放煙品能夠更給顧客視覺沖擊力，如何促銷，如何定價，這些文章都使我原先的經(jīng)驗固化下來，并得到了相應(yīng)提高與改進(jìn)
-
包裝上，洋河藍(lán)色經(jīng)典一反常態(tài)，打破白酒以紅色、黃色為主色調(diào)的老傳統(tǒng)，將藍(lán)色固化為產(chǎn)品標(biāo)志色，實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化。
啟示：確定目標(biāo)客戶
